29 ветеранам Выборгского района включены ключи от квартир
Сегодня председатель Жилищного Комитета правительства Санкт-Петербурга Ю.Осипов и глава администрации Выборгского района К.Шмелев вручили ключи от новых квартир 29 ветеранам войны. Им предоставлено жилье в Выборгском районе, квартал в Парголово, который уже обеспечен социальной инфраструктурой.
Крупный проект жилого строительства юго-восточнее ул. Первого Мая, реализует компания «Дальпитерстрой». По окончании строительства к 2014 г. общая численность населения района застройки будет составлять 15,2 тысячи человек. Уже построены два 5-этажных и шесть 10-этажных домов, завершается строительство еще двух 10-этажных домов.
Компания приняла участие в социальной программе предоставления жилья нуждающимся в улучшении условий ветеранам и блокадникам. В соответствии с госконтрактом о приобретении в собственность Петербурга жилых помещений СК «Дальпитерстрой» передает городу 459 квартир для ветеранов в пяти 10-этажных домах. В корпусе 19/3 – 26 квартир, корпусе 20А – 114, корпусе 20Б – 100, корпусе 20В – 121, корпусе 25Б - 98.
Администрация Выборгского района ведет планомерную работу по обеспечению новых кварталов социальной инфраструктурой. Построено 2 пешеходных перехода, проведена реконструкция дорожного полотна на ул. Первого Мая шириной 7 м, организовано наружное освещение дороги, по проекту СПб ГУП «Ленсвет» выполнены работы по организации внутриквартального освещения.
В 2010 г. должно начаться и строительство дороги на Каменку и Парашютную ул. в Приморском районе, появится также виадук через железнодорожный переезд, что сделает этот микрорайон еще доступнее для общественного транспорта.
Завершено строительство пристроенного магазина и 3-этажного здания для отделения врачей общей практики площадью 1110 кв. м. Для размещения участкового пункта милиции компания «Дальпитерстрой» выделяет 1-комнатную квартиру в корпусе 25. В 2010 г. планируется строительство детского сада. На территории квартала будет размещено несколько временных объектов торговли и бытового обслуживания.
На участке №47 (пос. Михайловка) заканчивается строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном. Начато строительство новой газовой котельной. На соседнем участке во встроенных помещениях в будущем разместятся объекты социального и бытового обслуживания населения (почтовое отделение, отделение Сбербанка, мастерские по ремонту бытовой техники и пр.).
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.