На северо-западе Москвы снесено 62% ветхих пятиэтажек
На сегодняшний день в Северо-Западном административном округе Москвы снесено 63 5-этажных здания первого периода индустриального домостроения из запланированных 107. Об этом сегодня сообщила префект СЗАО города Москвы Елена Васина, которая выступила с докладом на семинаре «Опыт Москвы по развитию территорий, застроенных жилыми домами первых массовых серий».
Выполнение этой программы в целом по округу составило 62%. «В основном, сносимые серии пятиэтажек расположены в двух районах – Северном Тушино и Хорошево-Мневниках», - сообщила она.
Снос осуществляется т.н. волновым методом, когда новые дома строятся на месте старых. Такой метод позволяет точно знать, в какие дома и в какие сроки переедут жители сносимых пятиэтажек.
«Кроме сноса жилых домов т.н. сносимых серий, в городе имеется большой объем жилых домов «несносимых» серий и ветхого жилищного фонда. В СЗАО таких домов около 300. Ликвидация этих зданий будет осуществляться в рамках долгосрочной городской целевой программы сноса некомфортного жилья в городе Москве на период до 2025 г», - заключила Е. Васина, сообщает портал Стройкомплекса Москвы.
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.