Жители 25 квартир в доме Мурузи более 4 лет ждут расселения
За последние 3 года, как рассказала в своем отчете перед ЗакС губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко, аварийный фонд Санкт-Петербурга сократился на 70%. При расселении аварийных и ветхих домов в рамках соглашения города с Фондом ЖКХ в
В случаях, когда жилая недвижимость приходит в аварийное состояние по вине застройщика, производящего работы на соседнем земельном участке, обязанности по расселению таких квартир возлагаются на него. Так, 3 апреля
Однако, как стало известно председателю Комиссии по городскому хозяйству, градостроительству и земельным вопросам ЗакС Сергею Никешину, изданное три года назад постановление выполнено не в полном объеме. Жители дома сообщили, что 25 семей с
ЗакС утвердил обращение С.Никешина к губернатору по поводу ускорения расселения квартир в доме Мурузи в качестве официального запроса.
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.