В.Матвиенко: Ввод новых мощностей в 2009 г. предотвратил перебои электроснабжения на максимуме нагрузок
Опережающее строительство энергетической и коммунальной инфраструктуры, на которое в бюджете
Она отметила, что ввод 7 новых подстанций позволил городу справиться в пик нагрузок декабря-января с ростом потребления электроэнергии. «Еще несколько лет назад в подобной ситуации пришлось бы отключить треть нестратегических потребителей», - подчеркнула губернатор.
Еще одним успехом
В сфере теплоснабжения в
Как подчеркнула губернатор, реконструкция теплосетей идет ускоренными темпами не только в пригородах. Так, в Красногвардейском районе выполняется реконструкция 13 ЦТП. В рамках развития источников теплоснабжения до
На вопрос о сроках капремонта теплосетей по Октябрьскому бул. – центральной магистрали Пушкина, В.Матвенко сообщила, что в соответствии с госконтрактом, эти работы будут завершены к юбилею города.
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.