В.Матвиенко: Миссия города по улучшению жилищных условий ветеранов будет продолжена
Всем ветеранам и приравненным к ним лицам, нуждающимся в улучшении жилищных условий и поставленным на учет Жилкомитета до 1 марта 2005 г., предложены новые квартиры. Об этом сообщила губернатор Валентина Матвиенко в отчете о деятельности городского правительства.
Она напомнила, что в соответствии с указом Президента РФ, в Петербурге обеспечению новым жильем, подлежало 7344 заявителя – значительно больше, чем в любом другом субъекте РФ. Городу удалось выполнить указ за счет наращивания бюджетного строительства на 70%, что также позволило поддержать строительный комплекс в период кризиса.
При этом Петербург не только справился с поставленной задачей, но и создал резерв: для ветеранов было построено за бюджетный счет и выкуплено у частных застройщиков 9000 квартир. Благодаря этому резерву в 2010 г. удастся в полном объеме удовлетворить потребности в улучшении жилья также тех 740 ветеранов, которые встали на учет после 1 марта 2005 г.Как рассказала В.Матвиенко, из этого числа 28 семей уже переехали в новое жилье, 103 оформляют документы на выбранные квартиры, свыше 250 получили смотровые ордера и дали согласие на вселение.
Она пояснила, что за теми ветеранами, которые по какой-либо причине отказались от любого варианта переезда в новое жилье, тем не менее уже зарезервирована и будет закреплена новая квартира. Это позволит им в любой момент реализовать свое право на улучшение жилищных условий.
«Задачу, поставленную Президентом на 2010 г., мы, безусловно, выполним. Но это вовсе не значит, что мы сочтем свою миссию завершенной, - подчеркнула губернатор. – Мы продолжим работу по улучшению жилищный условий тех участников войны, кто не попадает под действие Указа Президента. Кому-то нужно обменять квартиру или комнату, кому-то переехать на первый этаж, кому-то – помочь с ремонтом. Мы будем точечно решать конкретную проблему каждого ветерана».
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.