В Петербурге открывается первый гипермаркет зоотоваров
В Санкт-Петербурге открывается первый гипермаркет зоотоваров. В новом формате решила попробовать себя сеть зоомагазинов «Ле’Муррр». Компания арендовала под магазин площадь 1100 кв. м в ТК «Гарден Сити» на Лахтинском пр., 85. Договор аренды заключен на срок 5 лет с возможностью пролонгации, сообщает пресс-служба компании Astera St.Petersburg, которая выступила брокером сделки.
«Для нас открытие гипермаркета – это своеобразный эксперимент, который вызван тем, что компания уже доросла для этого шага. Кроме того, такой формат предоставляет возможность выставить наиболее полный ассортимент продукции», - отмечает Игорь Фальков, директор по развитию сети «Ле’Муррр». Ранее сеть работала в формате «магазин у дома» и насчитывала 34 точки в Санкт-Петербурге и 11 точек в регионах.
Как отмечает руководитель отдела проектного брокериджа Astera St.Petersburg Ольга Земцова, выбор торгового комплекса оправдан: магазин сможет обслуживать аудиторию Приморского и Курортного районов.
ТК «Гарден Сити» открылся 1 декабря 2006 г. Общая площадь 2-этажного здания – 52 тысячи кв. м. В настоящий момент в нем свободно около 2% торговых площадей.
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.