Ветераны Архангельской области получат квартиры к 1 мая 2010 г.
Обеспечение жильем ветеранов находится на личном контроле у губернатора Архангельской области Ильи Михальчука. Этот вопрос рассматривался на заседании правительства региона.
По словам министра здравоохранения и социального развития области Надежды Макаровой, «есть 100-процентная уверенность в том, что все ветераны, нуждающиеся в улучшении жилищных условий и вставшие на учет до 1 марта 2005 г., въедут в новые квартиры до 1 мая 2010 г.».
59 ветеранов отметят новоселье еще до 6 апреля. На контроле у правительства области остался 21 ветеран. 20 человек получат жилье до 1 мая 2010 г., документы на квартиры находятся в стадии оформления. Один ветеран из Вельска отказывается получать деньги и просит предоставить ему квартиру. Закон такой процедуры не предполагает. Поэтому вопрос рассматривался на встрече Президента России с главами субъектов РФ и полпредами. Принято решение удовлетворить желание ветерана. МО купит или построит на денежную субсидию жилье и передат его ветерану.
Федеральный центр принял решение о выделении средств на покупку квартир тем ветеранам, кто встал на учет после 1 марта 2005 г. В настоящее время продолжается сбор заявлений. На 30 марта 2010 г. их число составило 1438.
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.