В 2010 г. на северо-западе Москвы планируется ввести 351,5 тысячи кв. м жилья
В минувшую субботу первый заместитель мэра Москвы, руководитель столичного стройкомплекса Владимир Ресин провел совещание в префектуре Северо-Западного административного округа. В
В округе большой объем инвестиционного жилья, причем связано оно с отселением 5-этажек. В частности, с участием инвесторов проводится реконструкция кварталов 74, 75, 83 района Хорошево-Мневники. В квартале 74 на ул. Народного Ополчения, д. 10, корп. 3 в ближайшие 2 недели должны ввести новый детсад.
Участники совещания также рассмотрели программу «Народный гараж». За 3 года на северо-западе Москвы планируется ввести в строй паркинги на 16953 машиноместа. Программой
«В I квартале в Северо-Западном округе будет сдано рабочей комиссии 6 паркингов. Поставлена задача оформить всю необходимую документацию и не позднее мая передать эти гаражи владельцам, - сказал В. Ресин. – Еще 4 гаража сдадут во II квартале
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.