Эксперт: С начала 2010 г. в Петербурге было выведено в продажу 25 новых жилых объектов
Общий объем предложения жилья на первичном рынке Петербурга составляет сейчас порядка 2,7 млн. кв. м. Об этом рассказал сегодня на семинаре, прошедшем в рамках ХХ Ярмарки недвижимости полномочный представитель президента Российской гильдии риэлторов в СЗФО, председатель правления Северо-Западной палаты недвижимости Павел Созинов.
Безусловно, кризис, в первую очередь, сказался на покупательской активности, количество сделок купли-продажи упало примерно на треть. «Если в докризисные времена в Петербурге за год продавалось порядка 30 тысяч квартир в готовых и строящихся домах, то по итогам 2009 г. эта цифра составила около 20 тысяч квартир», - отметил он. Однако вследствие падения продаж произошло и существенное (на 25%) сокращение числа готовых и строящихся домов, в которых можно купить квартиры.
«С начала 2010 г. на рынок было выведено 25 новых домов. Таким образом, количество объектов, в которых ведутся продажи, выросло почти на 10%», - сообщил П.Созинов, уточнив, что приобрести квартиры сегодня можно в 260 домах. Это, безусловно, позитивная тенденция, считает эксперт.
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.