В.Сердюков: Все ветераны Ленобласти получат жилье своевременно
Сегодня губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков направил телеграмму министру регионального развития Виктору Басаргину, начальнику Контрольного управления Президента РФ Константину Чуйченко и полномочному представителю Президента в СЗФО Илье Клебанову с изложением позиции по необоснованному отнесению региона к числу отстающих в части обеспечения жильем участников войны.
Как сообщается в телеграмме, до 1 марта 2005 г. в очередь на улучшение жилищных условий встало 317 семей ветеранов. По состоянию на 25 марта 2010 г. остались необеспеченны жильем 78 семей. В.Сердюков подтвердил безусловность выполнения Указа Президента и проинформировал, что эти семьи получат жилье до 27 апреля 2010 г.
В связи с изменениями законодательства, в Ленобласти подали заявления и были поставлены на учет еще 167 семей участников войны. Все они в соответствии получат жилье в 2010-2011 гг.
Губернатор выразил недоумение тем обстоятельством, что Президенту РФ была предоставлена недостоверная или ошибочная информация. Напомним, вчера глава Минрегиона В.Басаргин в числе регионов, где возможен срыв программы по обеспечению жильем ветеранов, назвал и Ленобласть.
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.