Московская школа управления «Сколково» хочет сменить кредитора строительства
Московская школа управления «Сколково» рассматривает возможности улучшить условия кредитования. Кредит на 245 млн. долларов сроком на 10 лет Сбербанк выдал в октябре
Обеспечением по кредиту выступали земля, строящиеся здания и поручительство двух учредителей школы: председателя совета директоров «Тройки диалог» Рубена Варданяна и председателя правления «Новатэка» Леонида Михельсона.
Кредит был привлечен на рыночных условиях, которые существовали в России в октябре
Одним из источников финансирования может стать Внешэкономбанк. Скорее всего, он перекредитует «Сколково», подтвердил человек, близкий к банку: «Накануне мы подписали с Государственным банком развития Китая рамочное кредитное соглашение на 1 млрд. долларов. Из этих средств может осуществляться кредитование «Сколково». Он не сообщил, на каких условиях может быть выдан заем, но пообещал, что они будут очень интересными.
Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.
20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.
Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.
«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».
«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.
Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.