Петербургская сеть «СемьЯ» в 2010 г. намерена открыть в Москве 10 универсамов


25.03.2010 12:05

Петербургское ООО «ТД Интерторг» в 2010 г. планирует открыть в Москве не менее 10 универсамов «СемьЯ». Для магазинов компания подбирает помещения с площадью торгового зала от 200 кв. м. На открытие универсамов планируется потратить около 100 млн. рублей собственных средств, сообщил управляющий и совладелец компании Олег Рыбаков, пишет «Деловой Петербург»

В Москве компания работает с 2007 г., всего было открыто 9 магазинов, но 3 из них в кризис пришлось закрыть из-за нерентабельности. «Теперь ситуация стабилизировалась», - считает О.Рыбаков.

«СемьЯ» не единственная петербургская сеть, которая сейчас завоевывает рынок Москвы. Так, ЗАО «Доринда» (управляет сетью «О’Кей») в 2009 г. открыло 3 гипермаркета в Москве и области. В компании подтверждают, что собираются и дальше развивать сеть в регионе. О скором выходе на московский рынок заявила и петербургская сеть универсамов «Полушка».

Конкуренция между продовольственными сетями в Петербурге намного выше, чем в столице, говорит аналитик «ВТБ Капитала» Мария Колбина. Поэтому московский рынок так привлекателен, однако у петербургских торговых сетей могут возникнуть сложности в организации логистических процессов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


24.03.2010 21:51

Специалисты международного альянса EASI разработали методику, позволяющую сократить затраты на эксплуатацию объекта до 20%. Методика была опробована на объектах западных партнеров и легла в основу услуги, которую сформировало российское представительство альянса компания Becar EASI, сообщает пресс-служба компании.

20-30% составило среднее сокращение затрат на эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости Петербурга в 2009 г. Таким образом собственники среагировали на снижение доходности объектов в силу уменьшения заполняемости (до 85% в офисном и 75-80% в торговом сегменте) и уровня арендных ставок (на 30%). Приоритет экономии в эксплуатации недвижимости привел к тому, что на половине объектов существенно снизился уровень эксплуатации, что в ряде случаев привело к снижению качества услуг для арендаторов и, соответственно, сокращению его доходности. В 2010 г. станут очевидны ошибки, допущенные в кризис. Растет необходимость в профессиональном анализе структуры затрат и состояния эксплуатации действующих объектов.

Разработанная методика включает такие варианты сокращения затрат на эксплуатацию, как увеличение интервала обслуживания некоторых систем, диспетчеризация объекта, универсализация специалистов и оптимизация закупок.

«Технология сокращения затрат была создана нами на основе наших разработок и материалов, изученных специалистами альянса в рамках партнерской программы EASI, - говорит директор по развитию Becar EASI Екатерина Емельянова. – Новая услуга стала квинтэссенцией российского и европейского опыта, полученного в условиях острой борьбы за доходность в 2009 г.».

«Как правило, анализ существующей системы эксплуатации здания позволяет в дальнейшем сократить расходы на его содержание до 20%», - отмечает директор по эксплуатации Becar EASI Валентин Каверин.

Услуга включает в себя три этапа: 1) диагностику эксплуатации объекта, 2) анализ полученных данных специалистами Becar EASI, 3) формирование отчета и предложения по оптимальному сокращению затрат на содержание здания.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: