В.Семененко: Смольный должен скоординировать свои планы с намерениями инвесторов
«До кризиса было принято считать, что в собственности инвестиционно-строительных компаний в Петербурге находится такой объем земельных участков, на котором можно построить 40 млн. кв. м жилья. Конечно, такой объем нельзя выпускать на рынок одномоментно. Нужно строить и продавать примерно по 2,5-3,5 млн. кв. м жилья в год», - отметил глава Комитета по строительству Вячеслав Семененко, комментируя сообщение о возможном объявлении новых «инвестиционных каникул».
Он также напомнил, что «инвестиционные каникулы» 2009 г. были объявлены по инициативе городских властей. «Эта мера поддержки оказалась очень востребованной, сейчас об этом просят сами строители», - добавил В.Семененко. – Но я полагаю, что для нормальных компаний кризис уже закончился, в поддержке нуждаются в основном слабые».
По его мнению, меры поддержки строителей со стороны городских властей должны быть направлены главным образом на инженерную подготовку участков, строительство дорог и транспортной инфраструктуры, социальные объекты.
«Сегодня строители только приступают к введению в оборот земельных запасов, которые были накоплены до кризиса, они выходят с проектами и планами, которые нужно скорректировать, синхронизировать с планами разных комитетов правительства по созданию объектов инфраструктуры, - сказал В.Семененко. – К примеру, если где-то планируется ввести большие объемы жилья, мы должны запланировать там строительство школы. Все это нужно просчитать и учесть все изменения».
Ряды Межрегионального партнерства риэлторов продолжают расширяться, а география охвата – возрастать. К нему присоединились АН «Авентин-Недвижимость» (Санкт-Петербург) и «Компаньон» (Челябинск).
Напомним, что основной идеей партнерства является обеспечение клиентам профессиональных услуг в области межрегиональных сделок, спрос на которые в последнее время заметно возрос. По данным «Релайт-Недвижимость», сегодня операции по междугородным обменам, а также сделки, проводимые в интересах клиентов, проживающих в других городах, занимают порядка 15% от общего объема операций компании.
Теперь с участием компаний, входящих в состав МПР, могут быть осуществлены сделки с недвижимостью в Москве («Релайт-Недвижимость»), Санкт-Петербурге («Экотон» и «Авентин-Недвижимость»), Краснодаре, Анапе и Новороссийске («Аякс-риэлт»), Ростовской («Титул»), Воронежской («СОТА») и Челябинской («Компаньон») областях.
Тем не менее, создание «сети» пока еще не успевает за запросами потребителей: решение жилищных вопросов многих клиентов требует участия риэлторов из городов, в которых взаимодействие с коллегами пока не налажено.
Как заявил идеолог МПР, гендиректор «Релайт-Недвижимость» Олег Самойлов, «сегодня в завершающей стадии находятся переговоры с крупными риэлторскими компаниями еще нескольких крупных городов. Не сомневаюсь, что вскоре партнерство войдет в новые регионы России».