В Архангельской области на капремонт домов в 2010 г. планируется потратить 630 млн. рублей
В 2010 г. из бюджета Архангельской области на капремонт домов планируется направить 14,96 млн. рублей. Еще 615,35 млн. регион рассчитывает получить из средств Фонда содействия реформированию ЖКХ – таков остаток средств, предусмотренных на проведение капремонта жилья области.
В 2010 г. на федеральные средства для проведения капремонта домов претендуют 15 МО, которые в 2009 г. из-за введения Фондом лимитов не получили в полном объеме финансовой поддержки.
«Это пока предварительные суммы, которые регион рассчитывает привлечь для проведения ремонта жилого фонда. Если размер федеральной поддержки сократится, объем субсидий из областного бюджета также будет скорректирован», — сказал министр ТЭК и ЖКХ Архангельской области Петр Орлов.
Напомним, средства Фонда ЖКХ регион начал получать в 2008 г. За 2 года на капремонт домов из федерального, областного и местных бюджетов, а также средств собственников направлено более 1 млрд. рублей. Отремонтировано 1126 домов, сообщает пресс-служба правительства региона.
По мнению генерального директора Группы компаний «Пионер» Андрея Грудина, «2010 г. будет умеренно спокойным, с плавным ростом цен на жилье пропорциональным существующей инфляции – на уровне 10-15%. И этот рост будет смещен на II полугодие».
По его словам, исходя из такого тренда планируется и ценовая политика компании на 2010 г. и дальнейшую перспективу. «На период до 2013 г. плавный рост цен заложен, но необходимо учитывать и себестоимость строительства, которая также увеличится. Нельзя забывать и о других инвестиционных нагрузках – доле города, расходах на подключение к коммуникациям, строительстве социальной инфраструктуры и стоимости кредитных продуктов. Если все эти слагаемые в совокупности будут снижаться, то, безусловно, повлияет и на стоимость жилья», отмечает А.Грудин.
Он рассказал, что до кризиса ГК «Пионер» придерживалась стратегии, в которой доходность на вложенный капитал должна была находиться на уровне не ниже 25%. «Сейчас прибыль может составлять и менее 10%. Кроме того, мы ужесточили для себя критерии отбора новых проектов», добавляет А.Грудин.
В начале кризиса компании пришлось принимать экстренные меры для обеспечения реализации квартир. «Спрос замер в октябре 2008 г. Уже в ноябре мы приняли решение о существенном снижении цен, практически до уровня нулевой прибыли, и в декабре продажи возобновились. Снижение составило порядка 20-30%. Это позволило продолжать строительство и обслуживать кредиты, – вспоминает он. – Начиная с августа 2009 г., мы несколько раз поднимали цены, и в общей сложности примерно на 15%».
В то же время А.Грудин подчеркивает, что компания стараемся «обходиться без резких движений. Наш сегмент сейчас очень чувствителен, и при неадекватном повышении цен на жилье покупатель просто уйдет. Сейчас же нам удается балансировать ценой так, чтобы держать продажи на необходимом плановом уровне. В целом же, на рынке пока не наблюдается существенного роста, но он уже стабилен».