В.Силкин: Распродажи столичного имущества из-за кризиса не будет
Столичные власти не пойдут на распродажу пакетов акций или недвижимого имущества из-за кризисных явлений в экономике, заявил заммэра, руководитель комплекса имущественно-земельных отношений Москвы Владимир Силкин.
«Планируется продавать акции только в тех обществах, где город не имеет контрольного или блокирующего пакета», - отметил он, уточнив, что нет смысла владеть долями в АО, где Москва не может влиять на управление активами. В.Силкин заявил, что этот процесс не означает распродажи городского имущества из-за кризиса.
«Продавать недвижимое имущество мы будем только в двух случаях. Во-первых, мы будем продавать объекты только в крайне плохом состоянии, которые требуют больших вложений. Во-вторых, мы рассмотрим возможности продажи тех или иных объектов в том случае, где арендатор сам просит продать то или иное помещение», - добавил он, передает ИА Интерфакс.
По данным исследования агентства INFOLine в 2009 г. только 70 крупнейших сетей FMCG увеличили площадь своих торговых объектов на 879,1 тысячи кв. м. В результате, суммарные торговые площади TOP-70 розничных сетей FMCG достигли показателя 6,78 млн. кв. м.
Ключевым трендом 2009 г. в развитии этого сектора стал активный рост и усиление концентрации крупнейших мультиформатных сетей и федеральных ритейлеров, ключевым форматом которых является дискаунтер, обусловленное резким снижением темпов роста большинства игроков второго эшелона.
Наибольший рост в 2009 г. показали «Магнит» и X5 Retail Group, на которые приходится более 48% новых торговых объектов.
По словам гендиректора «INFOLine-Аналитика» Михаила Бурмистрова, в 2009 г. наиболее активно в ритейлеры развивали формат «магазин у дома». Так, «Магнит» открыл таких магазинов больше, чем все остальные ритейлеры ТОП-50 вместе взятые – 639 объектов. При этом в декабре 2009 г. сеть установила рекорд по открытиям – 124 магазина у дома и 2 гипермаркета.
В 2010 г. ожидается сохранение высокого уровня концентрации инвестиционной активности, однако доля X5 Retail Group и «Магнита» в общем объеме прироста площадей не превысит 45%, так как активность остальных ритейлеров существенно увеличится. Это обусловлено завершением программ реструктуризации и оптимизации бизнеса, включающих закрытие нерентабельных магазинов, изменение ассортимента, запуск новых форматов и переформатирование действующих объектов, развитие IT-систем и т. д., а также улучшением условий привлечения банковского финансирования.
Ключевыми форматами для российских ритейлеров в 2010 г. продолжат оставаться дискаунтер и гипермаркет. Что касается супермаркетов, то будет продолжаться изменение концепции формата: повышение доли свежих продуктов в ассортименте, а также сокращение доли не продовольственных товаров.