В конкурсе по изменение проекта стадиона на Крестовском острове примут участие 3 компании
По итогам вскрытия конвертов с заявками, к участию в конкурсе на выполнение работ по изменению проекта строительства футбольного стадиона на Крестовском острове допущены ООО «Метрикс», Poyry CM Oy (Финляндия) и ГУП МНИИП «Моспроект-4».
Напомним, конкурс на корректировку проекта стадиона 16 февраля 2010 г. объявил Комитет по строительству правительства Санкт-Петербурга. Начальная, максимальная сумма контракта составит 454,02 млн. рублей. Работы начнутся с момента заключения госконтракта, положительное заключение
Очередной перенес сроков завершения строительства связан с возможностью проведения в России Чемпионата мира по футболу в 2018 г., и необходимостью приведения проекта стадиона в соответствие с новыми требованиями ФИФА.
По данным исследования агентства INFOLine в 2009 г. только 70 крупнейших сетей FMCG увеличили площадь своих торговых объектов на 879,1 тысячи кв. м. В результате, суммарные торговые площади TOP-70 розничных сетей FMCG достигли показателя 6,78 млн. кв. м.
Ключевым трендом 2009 г. в развитии этого сектора стал активный рост и усиление концентрации крупнейших мультиформатных сетей и федеральных ритейлеров, ключевым форматом которых является дискаунтер, обусловленное резким снижением темпов роста большинства игроков второго эшелона.
Наибольший рост в 2009 г. показали «Магнит» и X5 Retail Group, на которые приходится более 48% новых торговых объектов.
По словам гендиректора «INFOLine-Аналитика» Михаила Бурмистрова, в 2009 г. наиболее активно в ритейлеры развивали формат «магазин у дома». Так, «Магнит» открыл таких магазинов больше, чем все остальные ритейлеры ТОП-50 вместе взятые – 639 объектов. При этом в декабре 2009 г. сеть установила рекорд по открытиям – 124 магазина у дома и 2 гипермаркета.
В 2010 г. ожидается сохранение высокого уровня концентрации инвестиционной активности, однако доля X5 Retail Group и «Магнита» в общем объеме прироста площадей не превысит 45%, так как активность остальных ритейлеров существенно увеличится. Это обусловлено завершением программ реструктуризации и оптимизации бизнеса, включающих закрытие нерентабельных магазинов, изменение ассортимента, запуск новых форматов и переформатирование действующих объектов, развитие IT-систем и т. д., а также улучшением условий привлечения банковского финансирования.
Ключевыми форматами для российских ритейлеров в 2010 г. продолжат оставаться дискаунтер и гипермаркет. Что касается супермаркетов, то будет продолжаться изменение концепции формата: повышение доли свежих продуктов в ассортименте, а также сокращение доли не продовольственных товаров.