За 2009 г. торговые площади сетей FMCG России увеличились почти на 900 тысяч кв. м
По данным исследования агентства INFOLine в 2009 г. только 70 крупнейших сетей FMCG увеличили площадь своих торговых объектов на 879,1 тысячи кв. м. В результате, суммарные торговые площади TOP-70 розничных сетей FMCG достигли показателя 6,78 млн. кв. м.
Ключевым трендом 2009 г. в развитии этого сектора стал активный рост и усиление концентрации крупнейших мультиформатных сетей и федеральных ритейлеров, ключевым форматом которых является дискаунтер, обусловленное резким снижением темпов роста большинства игроков второго эшелона.
Наибольший рост в 2009 г. показали «Магнит» и X5 Retail Group, на которые приходится более 48% новых торговых объектов.
По словам гендиректора «INFOLine-Аналитика» Михаила Бурмистрова, в 2009 г. наиболее активно в ритейлеры развивали формат «магазин у дома». Так, «Магнит» открыл таких магазинов больше, чем все остальные ритейлеры ТОП-50 вместе взятые – 639 объектов. При этом в декабре 2009 г. сеть установила рекорд по открытиям – 124 магазина у дома и 2 гипермаркета.
В 2010 г. ожидается сохранение высокого уровня концентрации инвестиционной активности, однако доля X5 Retail Group и «Магнита» в общем объеме прироста площадей не превысит 45%, так как активность остальных ритейлеров существенно увеличится. Это обусловлено завершением программ реструктуризации и оптимизации бизнеса, включающих закрытие нерентабельных магазинов, изменение ассортимента, запуск новых форматов и переформатирование действующих объектов, развитие IT-систем и т. д., а также улучшением условий привлечения банковского финансирования.
Ключевыми форматами для российских ритейлеров в 2010 г. продолжат оставаться дискаунтер и гипермаркет. Что касается супермаркетов, то будет продолжаться изменение концепции формата: повышение доли свежих продуктов в ассортименте, а также сокращение доли не продовольственных товаров.
Сегодня в Санкт-Петербурге состоялось торжественное открытие новых производственных и складских мощностей чаеразвесочной фабрики Unilever. Общий объем инвестиций в расширение производства составил 11 млн. евро.
Несмотря на сложную экономическую ситуацию, в 2009 г. компания, вложив значительные средства, смонтировала две новые высокотехнологичные линии для фасовки чая, произвела реконструкцию системы контейнеров и системы вакуумного транспорта сырья, перестроила комплекс складских помещений.
В результате, производственные площади фабрики увеличены на 60%, складские – на 50%, что позволит выпускать до 27 тысяч тонн пакетированного чая в год.
Выступивший на церемонии открытия новой линии первый заместитель председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли И. Илюхин отметил: «Компания Unilever пришла в наш город давно и, что очень важно – надолго. Об этом говорит ее активная инвестиционная политика, которую она демонстрирует все эти годы».
Компания Unilever на российском рынке компания работает с 1992 г. Общий объем инвестиций компании в экономику РФ в настоящее время приближается к 1 млрд. евро.
I очередь чаеразвесочной фабрики в Санкт-Петербурге была введена в эксплуатацию в 2002 г. За 8 лет в строительство и расширение ее производственных мощностей было вложено около 75 млн. евро. В 2008 г. мощность чаеразвесочной фабрики была существенно увеличена благодаря запуску 6 новых производственных линий.