За 2009 г. торговые площади сетей FMCG России увеличились почти на 900 тысяч кв. м
По данным исследования агентства INFOLine в 2009 г. только 70 крупнейших сетей FMCG увеличили площадь своих торговых объектов на 879,1 тысячи кв. м. В результате, суммарные торговые площади TOP-70 розничных сетей FMCG достигли показателя 6,78 млн. кв. м.
Ключевым трендом 2009 г. в развитии этого сектора стал активный рост и усиление концентрации крупнейших мультиформатных сетей и федеральных ритейлеров, ключевым форматом которых является дискаунтер, обусловленное резким снижением темпов роста большинства игроков второго эшелона.
Наибольший рост в 2009 г. показали «Магнит» и X5 Retail Group, на которые приходится более 48% новых торговых объектов.
По словам гендиректора «INFOLine-Аналитика» Михаила Бурмистрова, в 2009 г. наиболее активно в ритейлеры развивали формат «магазин у дома». Так, «Магнит» открыл таких магазинов больше, чем все остальные ритейлеры ТОП-50 вместе взятые – 639 объектов. При этом в декабре 2009 г. сеть установила рекорд по открытиям – 124 магазина у дома и 2 гипермаркета.
В 2010 г. ожидается сохранение высокого уровня концентрации инвестиционной активности, однако доля X5 Retail Group и «Магнита» в общем объеме прироста площадей не превысит 45%, так как активность остальных ритейлеров существенно увеличится. Это обусловлено завершением программ реструктуризации и оптимизации бизнеса, включающих закрытие нерентабельных магазинов, изменение ассортимента, запуск новых форматов и переформатирование действующих объектов, развитие IT-систем и т. д., а также улучшением условий привлечения банковского финансирования.
Ключевыми форматами для российских ритейлеров в 2010 г. продолжат оставаться дискаунтер и гипермаркет. Что касается супермаркетов, то будет продолжаться изменение концепции формата: повышение доли свежих продуктов в ассортименте, а также сокращение доли не продовольственных товаров.
В Калининграде прошла презентация проекта размещения в городе конвент-центра, подготовленного слушателями Московской школы управления «Сколково». Они проанализировали международный опыт создания подобных центров, провели переговоры с крупнейшими международными операторами выставочной деятельности, достигли предварительных договоренностей с московскими рестораторами, одним из крупнейших российских банков, сообщает пресс-служба городской администрации.
Они изучили ситуацию в Калининграде и области, уточнили поставленные перед ними задачи, сформировали план работ над проектом, провели ряд встреч с руководителями структурных подразделений администрации города, представителями правительства области, экспертами.
Презентованный 11 марта проект представляет многофункциональный комплекс, ориентированный на бизнес-туристов. Он включает выставочные площади, конгресс-центр, торгово-развлекательный блок, 4-звездный отель, парковку на 500 автомобилей. По мнению разработчиков, оптимальным местом размещения является Советский пр. За основу брались подобные центры в Орландо, Лас-Вегасе, Дубае. По замыслу авторов для реализации проекта необходимы инвестиции в объеме 88,4 млн. евро.
В калининградском конвент-центре предполагается проведение мероприятий международного уровня – конференций, форума «Найди партнера» для представителей малого и среднего бизнеса, кинофестиваля малобюджетного и независимого кино, летнего театрального фестиваля «Янтарная звезда», конкурса молодых ювелиров, Дня янтаря «Янтарный Фест» и др.
По словам председателя комиссии по стратегическому развитию и привлечению инвестиций окружного Совета депутатов Юрия Василюка, МФК без проблем впишется в туристическую инфраструктуру. Такой объект на территории города очень важен и нужен, он поможет развиваться Калининграду по направлениям бизнес-туризма и выставочной деятельности.
«Этот проект более реальный, чем другие. Мне понравилось, что во время сегодняшней презентации нам показали наработки с экспертами, операторами ресторанного, гостиничного бизнеса, - теми людьми, чье положительное заключение дает возможность реализации крупномасштабных проектов, - отметил глава городской администрации Феликс Лапин. – Теперь разработчикам нужно найти человека, который возьмется за реализацию проекта».