Список стратегических предприятий может быть сокращен на треть
Правительство внесло в администрацию президента проект указа о сокращении на треть перечня стратегических предприятий. Об этом на совещании у президента сообщил вице-премьер - руководитель аппарата правительства РФ Сергей Собянин, передает РБК.
«В соответствии с поручением по повышению эффективности участия государства в деятельности коммерческих организаций, мы подготовили и внесли указ о сокращении перечня стратегических предприятий практически на треть», - пояснил он.
Также, по словам С.Собянина, принято решение о передаче ряда полномочий по управлению ГУПами и долями государства в АО.
Напомним, в декабре 2008 г. в перечень стратегических предприятий РФ по отраслевому разделу «Жилищное строительство» вошли следующие компании: ОАО «Группа компаний «ПИК», ЗАО «СУ-155», ОАО «Группа ЛСР», ОАО ДСК-1, ОАО «Главстрой», ЗАО «Интеко»; в разделе «Промышленность строительных материалов» - «Евроцемент груп», «Новоросцемент», «Сибирский цемент», «Себряков-цемент», «Мордовцемент», «Востокцемент» и «РАТМ Цемент Холдинг».
Из настоящее время в Кировском районе Санкт-Петербурга действует 36 бизнес-центров, из которых 9 относятся к классу B. В районе имеется 5 отелей и 28 мини-гостиниц, из этого числа только 3 объекта соответствуют критериям трех «звезд», более высокого класса нет. Несмотря на редевелопмент значительной части промышленных территорий, улучшение экологической обстановки и расположение на пути в элитные пригороды, в районе Нарвской заставы сохраняется репутация депрессивного района, отметил на круглом столе директор по приобретениям компании Aberdeen Дмитрий Чубик.
На оценку района иностранными инвесторами оказывает влияние целый ряд обстоятельств: существование промзон, которые до сих пор составляют 28% территории района, низкая эстетика прилегающих территорий, в том числе жилого фонда, слабое развитие транспортной инфраструктуры, социальный состав населения.
Класс коммерческой недвижимости в таком мегаполисе, как Санкт-Петербург, в первую очередь определяется локацией, напоминает эксперт. Кроме того, институциональные инвесторы при приобретении объектов настроены на последующую перепродажу, а ликвидность большинства из них, особенно в период кризиса, представляется сомнительной.
Вместе с тем Д.Чубик не считает, что инвестиционную привлекательность района повысить в принципе невозможно. Он напоминает, что бывшие промышленные города Великобритании стали крупными деловыми центрами благодаря грамотному редевелопменту, разработанному для крупных территорий. Однако для такого изменения требуются годы, подчеркивает эксперт.