В 2011-2015 гг. в Калининградской области планируется построить 4,95 млн. кв. м жилья
Перед строителями Калининградской области поставлена задача в 2011-2015 гг. возвести и сдать в эксплуатацию 4,95 млн. кв. м. жилья, что в 1,9 раза больше, чем в 2006-2010 гг. Об этом на пленарном заседании I Калининградского строительного форума сообщил начальник департамента строительства правительства региона Николай Телевяк.
В 2010 г. ожидаемый объем строительных работ составит порядка 26,5 млрд. рублей. В 2006-2009 гг. он составил более 70 млрд. рублей. План на 2011-2015 гг. – около 240 млрд. рублей.
Для обеспечения будущих строек с 2008 по 2010 гг. на аукционах реализовано 576 га земельных участков под многоквартирные дома и индивидуальное жилищное строительство. Это позволит возвести 3,2 млн. кв. м жилья, что в полном объеме покрывает плановые показатели по вводу жилья в 2012-2014 гг.
Для поддержки застройщиков, привлекших средства дольщиков, под гарантии регионального правительства привлечены 2,5 млрд. рублей кредитных средств. С использованием части этих денег уже заключены договоры с рядом строительных организаций, благодаря чему до конца 2010 г. будет введено в эксплуатацию около 50 тысяч кв. м жилья.
По данным областного министерства ЖКХ и строительства, в 2006-2009 гг. на модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры и реализацию мероприятий по берегоукреплению в рамках ФЦП развития Калининградской области и региональной инвестиционной программы было направлено около 5 млрд. рублей, что позволило построить и реконструировать 40 объектов. Из них 9 объектов канализования, 8 – водоснабжения, 19 – теплоснабжения и 4 объекта берегоукрепления. В 2010 г. на объекты ЖКХ, экологии и природопользования, в рамках ФЦП и областной инвестпрограммы планируется направить 2,27 млрд. рублей, сообщает пресс-служба правительства области.
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.