В I полугодии 2010 г. на территории Люберецких полей Москвы будет построено 250 тысяч кв. м жилья
В ходе традиционного объезда объектов, руководитель столичного стройкомплекса Владимир Ресин провел совещание в штабе строительства Люберецких полей, где рассматривались графики строительства жилых домов, объектов соцкультбыта, вошедших в программу 2010 г.
Отмечалось, что в I полугодии 2010 г/ на территории Люберецких полей планируется построить 250 тысяч кв. м жилья. Напомним, что всего на Люберецких полях планируется построить 0,5 млн. кв. метров бюджетного и 4 млн. кв. метров инвестиционного жилья.
Как сообщил В. Ресин, к началу учебного года здесь откроется школа, рассчитанная на 550 учеников и детский сад на 220 мест. Участники совещания также рассмотрели выполнение программы «Народный гараж» в Юго-Восточном административном округе. В 2010 г. здесь будут введены 20 паркингов на 8418 машиномест.
В тот же день с участием В.Ресина состоялось совещание в штабе строительства района Марфино. Отмечалось, что на территории кварталов 51, 52 в 2009 г. введено в строй свыше 100 тысяч кв. м жилья.
Сегодня ведется проектирование 3 жилых домов на ул. Академика Комарова в кварталах 51, 52, которые должны быть построены в 2011 г. за счет бюджета города. В эти дома переедут жители сносимых 5-этажек. В настоящее время проведены торги, определены разработчики проектов жилых домов, работа ведется, сообщает портал Стройкомплекса Москвы.
По мнению генерального директора Группы компаний «Пионер» Андрея Грудина, «2010 г. будет умеренно спокойным, с плавным ростом цен на жилье пропорциональным существующей инфляции – на уровне 10-15%. И этот рост будет смещен на II полугодие».
По его словам, исходя из такого тренда планируется и ценовая политика компании на 2010 г. и дальнейшую перспективу. «На период до 2013 г. плавный рост цен заложен, но необходимо учитывать и себестоимость строительства, которая также увеличится. Нельзя забывать и о других инвестиционных нагрузках – доле города, расходах на подключение к коммуникациям, строительстве социальной инфраструктуры и стоимости кредитных продуктов. Если все эти слагаемые в совокупности будут снижаться, то, безусловно, повлияет и на стоимость жилья», отмечает А.Грудин.
Он рассказал, что до кризиса ГК «Пионер» придерживалась стратегии, в которой доходность на вложенный капитал должна была находиться на уровне не ниже 25%. «Сейчас прибыль может составлять и менее 10%. Кроме того, мы ужесточили для себя критерии отбора новых проектов», добавляет А.Грудин.
В начале кризиса компании пришлось принимать экстренные меры для обеспечения реализации квартир. «Спрос замер в октябре 2008 г. Уже в ноябре мы приняли решение о существенном снижении цен, практически до уровня нулевой прибыли, и в декабре продажи возобновились. Снижение составило порядка 20-30%. Это позволило продолжать строительство и обслуживать кредиты, – вспоминает он. – Начиная с августа 2009 г., мы несколько раз поднимали цены, и в общей сложности примерно на 15%».
В то же время А.Грудин подчеркивает, что компания стараемся «обходиться без резких движений. Наш сегмент сейчас очень чувствителен, и при неадекватном повышении цен на жилье покупатель просто уйдет. Сейчас же нам удается балансировать ценой так, чтобы держать продажи на необходимом плановом уровне. В целом же, на рынке пока не наблюдается существенного роста, но он уже стабилен».