«Миэль» выходит на рынок инвестиций в малоэтажное строительство
Холдинг «Миэль» выходит на новые рынки – инвестиций в малоэтажное строительство и брокеридж быстровозводимых домов. Развивать новое направление деятельности будет «Миэль-Инвестиции в малоэтажное строительство», сообщает пресс-служба компании.
Первым ее шагом является запуск проекта «Комфортные дома по низким ценам», направленного на розничный рынок.
«Идеология проекта базируется на современных тенденциях загородного домостроения. В 2009 г. 78% сделок пришлось на земельные участки без подряда. Сегодняшний рынок – это уже не рынок девелоперов и риэлтеров, а рынок покупателей и производителей современных домов. Однако, покупатели зачастую теряются в многочисленных предложениях и характеристиках технологий, а производители, в большинстве своем, не готовы к прямой работе с частными клиентами. Наш проект – это своеобразная площадка, где клиент сможет получить информацию о домостроительных технологиях, подобрать оптимальный проект и получить сервис сопровождения строительства его дома под ключ», – говорит гендиректор компании Олег Ступеньков.
В планах компании открытие 10 центров продаж, в которых будут расположены демонстрационные дома. Первый центр уже строится в коттеджном поселке «Дольче вита» на малом московском кольце.
По мнению генерального директора Группы компаний «Пионер» Андрея Грудина, «2010 г. будет умеренно спокойным, с плавным ростом цен на жилье пропорциональным существующей инфляции – на уровне 10-15%. И этот рост будет смещен на II полугодие».
По его словам, исходя из такого тренда планируется и ценовая политика компании на 2010 г. и дальнейшую перспективу. «На период до 2013 г. плавный рост цен заложен, но необходимо учитывать и себестоимость строительства, которая также увеличится. Нельзя забывать и о других инвестиционных нагрузках – доле города, расходах на подключение к коммуникациям, строительстве социальной инфраструктуры и стоимости кредитных продуктов. Если все эти слагаемые в совокупности будут снижаться, то, безусловно, повлияет и на стоимость жилья», отмечает А.Грудин.
Он рассказал, что до кризиса ГК «Пионер» придерживалась стратегии, в которой доходность на вложенный капитал должна была находиться на уровне не ниже 25%. «Сейчас прибыль может составлять и менее 10%. Кроме того, мы ужесточили для себя критерии отбора новых проектов», добавляет А.Грудин.
В начале кризиса компании пришлось принимать экстренные меры для обеспечения реализации квартир. «Спрос замер в октябре 2008 г. Уже в ноябре мы приняли решение о существенном снижении цен, практически до уровня нулевой прибыли, и в декабре продажи возобновились. Снижение составило порядка 20-30%. Это позволило продолжать строительство и обслуживать кредиты, – вспоминает он. – Начиная с августа 2009 г., мы несколько раз поднимали цены, и в общей сложности примерно на 15%».
В то же время А.Грудин подчеркивает, что компания стараемся «обходиться без резких движений. Наш сегмент сейчас очень чувствителен, и при неадекватном повышении цен на жилье покупатель просто уйдет. Сейчас же нам удается балансировать ценой так, чтобы держать продажи на необходимом плановом уровне. В целом же, на рынке пока не наблюдается существенного роста, но он уже стабилен».