Эксперты: Обеспечение высокого дохода от управления компенсационными фондами СРО – в интересах УК
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.
Опросив 6,7 тысячи строительных организаций, Росстат пришел к выводу, что надеяться на скорое восстановление рынка не стоит. В улучшение экономической ситуации в строительстве в ближайшее время верят только 8% застройщиков, тогда как 12% боятся ее ухудшения. Абсолютное большинство – 80% опрошенных – считают, что в ближайшее время ничего не изменится на кризисном рынке недвижимости, пишет «РБК daily».
По итогам I квартала 2010 г. Росстат ожидает очередного падения объема строительных работ – ориентировочно на 6%. Ведомство обнародовало удручающие цифры за январь. Объем выполненных за этот месяц строительных работ составил 169,3 млрд. рублей, снизившись по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. на 10,6%, а с декабрем 2009 г. – на 66,8%.
Если прогноз службы сбудется, строительный показатель за I квартал 2010 г. составит около 600 млрд. рублей. В благополучном начале 2008 г. этот показатель превысил 700 млрд. рублей, а в 2009 г. упал до 640 млрд.
Несмотря на снижение стоимостного показателя, в «квадратах» рынок недвижимости в 2009 г. смог прибавить 2,4%, до 10,4 млн. кв. м. Разнонаправленное движение показателей участники рынка объясняют удешевлением стройматериалов в конце 2008 – начале 2009 г. По словам директора по маркетингу компании Q-tec Елены Араловой, себестоимость строительства к середине 2009 г. упала на 15-17%.
В 2010 г. стоимость стройматериалов и работ только растет, поэтому строительные объемы будут падать как в деньгах, так и в метрах, уверены застройщики. «Себестоимость строительства растет – выросли ставки по кредитам, тарифы на присоединение к городским сетям, электроэнергию и другие, - говорит первый вице-президент Capital Group Валентина Становова. – Снижение показателей – это закономерное отражение сокращения объемов строительства».
Весь 2009 г. рынок недвижимости был фактически парализован, напоминает она: «Даже сегодня лишь единицы девелоперов успешно реструктурировали свои кредитные линии и справились с проблемой привлечения заемного финансирования». «Если в 2009 г. в процессе строительства находились многие объекты, возведение которых началось до кризиса, то сегодня большая часть подобных проектов завершена или близится к завершению, а подпитки новыми проектами нет», - отмечает директор по маркетингу и продажам «Квартал Эстейт» Сергей Лушкин.
Восстановления прежних объемов нового строительства участники рынка ждут не раньше 2012-2013 гг. Пока же российскому рынку недвижимости приходится довольствоваться прогнозами в 50-53 млн. кв. м жилья по итогам 2010 г., что ниже показателя кризисного 2009 г. на 16%.