Эксперты: Обеспечение высокого дохода от управления компенсационными фондами СРО – в интересах УК
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.
Столичные власти приняли решение о подготовке пакета документов для проведения аукциона по продаже права на заключение договора аренды на 36 месяцев участка на ул. Нижегородской, вл. 76, площадью 0,38 га под строительство культурного центра Владимира Этуша. Стартовая цена лота снижена со 183,13 млн. рублей до 75,49 млн.
Кроме того, изменены условия перечисления в бюджет города платы за право заключения договора. Ранее предполагалось, что 100% суммы будет перечислено победителям торгов в течение 7 рабочих дней с момента подписания протокола о результатах аукциона. Согласно новому распоряжению правительства Москвы, 20% суммы будет перечисляться победителям торгов в течение 7 рабочих дней с даты утверждения протокола заседания аукционной комиссии, а 80% - ежеквартально равновеликими платежами в течение года. Задаток для участия в торгах ранее был определен в размере 36,7 млн. рублей. Теперь это условие исключено.
Инвестор обязан будет компенсировать затраты города, связанные с разработкой предпроектной конкурсной документации в размере 1,05 млн. рублей.
Общая площадь культурного центра В.Этуша составит 23,5 тысячи кв. м, в том числе 11,28 тысячи кв. м – подземная часть. Кроме того, при центре планируется строительство парковки на 244 машиноместа. Ориентировочно площадь театрального комплекса составит 2,35 тысячи кв. м, театральной студии – 2,4 тысячи, еще 820 кв. м будут отданы под ресторан и кафе, передает ИА Интерфакс.