Эксперты: Обеспечение высокого дохода от управления компенсационными фондами СРО – в интересах УК
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.
По данным Аналитического консалтингового центра «Миэль» объем предложения на первичном рынке жилья Московской области продолжает постепенно снижаться. По итогам февраля 2010 г. к продаже были представлены квартиры в 485 домах (на 0,8% меньше, чем в январе) или 2,26 млн. кв. м (снижение – 2,7%). Объем нового предложения составил 7 объектов или 41,4 тысячи кв. м.
Средневзвешенная рублевая цена предложения на первичном рынке жилья Подмосковья увеличилась на 0,3% и составила 63,5 тысячи рублей за 1 кв. м. Цены в американской валюте уменьшились на 0,8% до 2105 долларов за 1 кв. м.
Положительная ценовая динамика отмечалась в городах и поселках, примыкающих к столице. На жилье, минимально удаленное от Москвы – до 5 км от МКАД, увеличение цены зафиксировано на уровне 1%, а в следующем поясе ближнего Подмосковья (6-12 км от МКАД) цена выросла на 0,6%. В остальных территориальных поясах отмечается незначительное снижение уровня цен – на 0,7-1,7%.
Цены на квартиры в домах эконом-класса, преимущественно расположенных в ближнем Подмосковье, прибавили за месяц 1,3%. При этом средняя цена предложения в этом сегменте составляет 64,6 тысячи рублей за 1кв. м. В среднем и бизнес-классах зафиксировано небольшое снижение – на 0,2% и 0,9% соответственно.
«Февраль не принес существенных изменений на первичный рынок жилья Московской области. Объем предложения постепенно сокращается, однако пока его показатели достаточно высоки, и говорить о дефиците преждевременно. По нашей оценке эти факторы, а также меньшая активность нового строительства в ближайшей перспективе будут способствовать сохранению уровня цен на фоне постепенного снижения предложения, - отметил гендиректор АКЦ «Миэль» Владислав Луцков.