Эксперты: Обеспечение высокого дохода от управления компенсационными фондами СРО – в интересах УК
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.
Московский арбитражный суд на 20 мая рассмотрение по существу дела о банкротстве ООО «ПИК-Девелопмент» (ГК ПИК). Дело отложено по ходатайству временного управляющего в связи с тем, что не все требования кредиторов к настоящему времени рассмотрены, а также не проведено первое собрание кредиторов, что требуется в соответствии с законодательством.
Арбитражный суд Москвы в сентябре 2009 г. ввел процедуру наблюдения в ООО «ПИК-Девелопмент»и назначил временным управляющим Виктора Кадача. Суд тогда признал обоснованными требования заявителя по делу о банкротстве – ООО «Лизинг-Форс» – на сумму 305,8 тысячи рублей и решил включить их в третью очередь реестра кредиторов.
Выступая на прошлом заседании, представитель «Лизинг-Форс» заявил, что «ПИК-Девелопмент»не исполнил предъявляемые требования, в связи с чем и был подан иск о банкротстве. В свою очередь юрист «ПИК-Девелопмент» сообщил, что компания согласна с заявленными требованиями.
Ее кредиторская задолженность по состоянию на 30 июня 2009 г. составляла порядка 1,2 млрд. рублей. Уставная деятельность компании не осуществляется с февраля 2009 г., все работы фактически прекращены. Как сообщала ранее представитель ГК ПИК Наталья Коновалова, «ПИК-Девелопмент» ранее был подрядчиком на строительных объектах ГК ПИК, но сейчас им уже не является.
Если процедура банкротства в «ПИК-Девелопменте» будет запущена, одним из основных кредиторов станет «ВТБ», передает ИА Интерфакс.