Эксперты: Обеспечение высокого дохода от управления компенсационными фондами СРО – в интересах УК
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.
В результате реализации программы «Развитие земельной реформы в Москве на 2010-2012 гг.» городские власти рассчитывают получить 8,5 млрд. рублей дополнительных доходов, сообщил начальник управления Департамента земельных ресурсов столицы Игорь Шустов. Пока разработан лишь проект документа, который еще будет рассматриваться на заседании правительства столицы.
«Основными мероприятиями программы станут проведение кадастровой и стоимостной оценки городской земли, разработка проектов межевания застроенных земель для вынесения на публичные слушания и утверждение городского правительства», - рассказал И.Шустов.
Он отметил, что на эти мероприятия в 2010-2012 гг. из городского бюджета предполагается потратить 1 млрд. рублей, в том числе 185 млн. – в 2010 г. Реализация программы должна повысить эффективность использования земли, выявить неиспользуемые участки и вовлечь их в хозяйственный оборот, а также создать механизм регулирования земельных отношений для рационального землепользования.
«Ожидается, что в 2010-2012 гг. это принесет не менее 3,45 млрд. рублей дополнительных поступлений по земельному налогу и арендной плате и не менее 5 млрд. как дополнительные доходы от разовых земельных платежей», - заявил он, передает ИА Интерфакс.