Эксперты: Обеспечение высокого дохода от управления компенсационными фондами СРО – в интересах УК
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.
По данным Аналитического консалтингового центра «Миэль» в Москве в 2009 г. продолжалось снижение темпов ввода новых бизнес-центров в эксплуатацию. В итоге за год было введено около 1,224 млн. кв. м офисных площадей. Это на 14% меньше, чем в 2008 г. При этом значительное снижение ввода было отмечено именно в IV квартале 2009 г., когда на рынок вышло лишь 248 тысяч кв. м офисов, что на 56% меньше, чем за аналогичный период 2008 г.
Таким образом, по итогам 2009 г. общий объем качественных офисных площадей Москвы составил 10,587 млн. кв. м. В 2010 г. ожидается ввод около 1,5 млн. кв. м офисной недвижимости, значительную долю которых составят площади класса А.
Основные предпочтения арендаторов и покупателей офисных площадей в 2009 г. отдавались помещениям площадью до 100 кв. м, в то время как ранее спрос был смещен в сторону более крупных помещений. Наиболее востребованными по местоположению оказались офисы, расположенные в Центральном, Западном и Юго-Западном АО.
В IV квартале 2009 г. изменение арендных ставок в классах А, B и C было незначительным. По итогам 2009 г. средние базовые арендные ставки предложения в бизнес-центрах класса А составили 633 долларов за 1 кв. м в год, класса B – 385 долларов. При этом уровень вакантных офисных площадей уменьшился незначительно и составил 21% для класса А и 24% для класса В.
Средние цены предложения на продажу в IV квартале 2009 г. на различные типы офисных помещений продолжали снижаться. Исключение составил лишь класс А, цены на который выросли, по сравнению с III кварталом почти на 5%. Стоимость класса В понизилась почти на 7%, класса С – на 6%. Автономные офисы подешевели на 2%.
В конце 2009 г. продолжился рост количества сделок как аренды, так и продажи офисной недвижимости, отмеченный еще в III квартале. При этом на рынке аренды значительная доля сделок заключалась в сегменте офисных центров класса А.