Эксперты: Обеспечение высокого дохода от управления компенсационными фондами СРО – в интересах УК
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.
Это явствует из информационной справки о ценах на жилье в городах России, подготовленной на основе обсчета данных Единой базы Российской гильдии риэлторов.
База данных РГР обновляется ежедневно. На 28 февраля 2010 г. в ней представлено более 350 тысяч объектов из 50 регионов РФ. Справка охватывает 21 крупнейших городов.
В расчете участвуют предложения на вторичном рынке. В качестве основного параметра принята средняя цена предложения 1 кв. м в городе с вычислением вектора и размера изменения цен в процентах.
Города РФ |
Ср.цена предложения |
Прирост относительно |
Брянск |
32 230 |
-0,7 |
Воронеж |
34 733 |
-1,8 |
Екатеринбург |
53 650 |
0,1 |
Жигулевск |
21 978 |
-3,4 |
Иваново |
30 570 |
-0,9 |
Ижевск |
34 559 |
0,4 |
Красноярск |
39 832 |
0,1 |
Курск |
30 095 |
1,8 |
Москва |
157 662 |
1,1 |
Московская область |
69 386 |
-0,2 |
Нижний Новгород |
46 789 |
-0,1 |
Новосибирск |
46 484 |
0,1 |
Пермь |
40 960 |
1,2 |
Рязань |
38 789 |
0,5 |
Самара |
48 678 |
0,7 |
Санкт-Петербург |
79 372 |
0,0 |
Смоленск |
34 024 |
0,7 |
Тольятти |
27 340 |
-1,2 |
Тула |
42 737 |
3,2 |
Тюмень |
41 210 |
3,3 |
Ульяновск |
30 933 |
0,2 |
Хабаровск |
40 618 |
-1,6 |