Эксперты: Обеспечение высокого дохода от управления компенсационными фондами СРО – в интересах УК
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.
По данным Аналитического консалтингового центра «Миэль», в феврале 2010 г. в большинстве крупных городов России наблюдался незначительный рост уровня средней удельной цены предложения на вторичном рынке жилья.
Наибольший прирост за месяц наблюдается в городах Тула и Тюмень (3,2% и 3,3%), где цена 1 кв. м составила 42737 и 42210 рублей соответственно. Чуть менее выражен рост в Курске и Перми – 1,8% и 1,2%. В Екатеринбурге, Ижевске, Красноярске, Новосибирске, Рязани, Самаре, Смоленске и Ульяновске прирост не превысил 1%. В Санкт-Петербурге показатель не изменился и составил 79372 рублей за 1 кв.м.
В Брянске, Рязани, Иваново и Нижнем Новгороде падение уровня средней удельной цены не превысил 1%. В Воронеже, Тольятти и Хабаровске снижение лежит в рамках 1-2%.
В целом за год с февраля 2009 по февраль 2010 г. уровень средней цены предложения на вторичном рыке значительно снизился. Наибольшее падение зафиксировано в Тольятти (36%) и Жигулевске (34,1%). В Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Новосибирске снижение составило от 17,4 до 17,7%. В Смоленске и Красноярске – 12-14%. Наименьшее падение отмечено в Курске и Ульяновске (8-9%).
«Рост спроса на рынке жилья привел к увеличению оборотов и стабилизации цен в большинстве крупных городов России, а в ряде случаев зафиксирован рост уровня цен. Основным локомотивом увеличения покупательской активности стал возврат отложенного спроса. Эта тенденция в среднесрочной перспективе сохранится, и платежеспособный спрос будет поддерживаться восстановлением реального сектора экономики, ростом доходов населения и восстановлением рынка ипотечного жилищного кредитования», - отметил Владислав Луцков, гендиректор АКЦ «Миэль».