Эксперты: Обеспечение высокого дохода от управления компенсационными фондами СРО – в интересах УК
Управляющие компании (УК), которые берутся за управление компенсационными фондами строительных, проектных, изыскательских СРО, по закону должны гарантировать как минимум сохранность этих средств с учетом инфляции. Как рассказала сегодня на круглом столе «Саморегулирование. Размещение компенсационных фондов на депозитных счетах в банках и в управляющих компаниях» заместитель генерального директора по работе с клиентами ООО «УК «БФА» Анна Думчева, тем немногим УК, которые получили пока еще небольшой опыт управления компенсационными фондами СРО, предлагают наиболее консервативную стратегию. Это стратегия, подразумевающая размещение 90% средств фонда на банковских депозитах и не менее 10% - в государственных облигациях. По ее словам, вложения в облигации надежных эмитентов и ограниченную долю акций, позволили ООО «УК «БФА» заработать при консервативной стратегии управления для своих клиентов средний доход в размере 29% годовых (в 2009 году). Плата за услуги самой УК, как пояснила А.Думчева, согласно закону, не может быть начислена из средств компенсационного фонда, а только от дохода, заработанного по результатам доверительного управления. Между тем УК предлагают свои услуги СРО, как правило, за вознаграждение на 10-15% дохода, полученного от управления активами, не считая затрат на услуги специализированного депозитария и банков (РКО) Как подтвердила начальник управления депозитарного и спецдепозитарного обслуживания ЗАО «БФА» Виктория Точина, в случае, если управление не было удачным (получен нулевой доход), СРО могут не оплачивать услуги УК и СД. В случае же, если в результате управления размер компенсационного фонда уменьшился, договором может быть предусмотрено, что покрытие недостатка средств ложится на УК. Управляющие компании как отдельный вид бизнеса появились в 90-х и к настоящему времени могут обладать собственной историей, строго отрегулированным законодательством и сложившейся репутацией. Опыт работы с активами негосударственных пенсионных фондов и управления целевым капиталом, также жестко регламентированный, отчасти может быть успешно применен и в работе с компенсационными фондами СРО, считают представители УК и участники рынка коллективных инвестиций.
В 2009 г. объем инвестиций в коммерческую недвижимость России составил около 2,123 млрд. долларов, что составляет только 36% объемов 2008 г., передает ИА Интерфакс со ссылкой на исследование международной консалтинговой компании Cushman & Wakefield.
Активность на рынке инвестиций в коммерческую недвижимость РФ оставалась низкой на протяжении всего 2009 г. География инвестиционного рынка сконцентрировалась преимущественно вокруг Москвы, отмечают эксперты.
Доминировали сделки с офисными помещениями. Ввод в строй большого количества новых площадей (2,1 млн. кв. м в 2008 г. и 1,3 млн. кв. м в 2009 г.) и падение арендных ставок (для качественных площадей – в среднем на 50% к уровню 2008 г.) обусловили большой выбор для инвестиционный вложений в этом сегменте.
Ставки капитализации для объектов класса «прайм» оценивались на протяжении года на уровне 13-14%. Низкий инвестиционный интерес и небольшое количество сделок не позволили говорить о тенденциях к росту или снижению ставок.
«В 2009 г. инвестиционный рынок практически замер в связи с потерей доверия инвесторов и недостатком финансирования. Только в последние месяцы года мы увидели возрождающийся интерес инвесторов. Этот тренд продолжился и в 2010 г. В этом году мы ожидаем относительно высокий уровень активности, особенно, принимая во внимание, что ставки доходности на российском рынке все еще существенно выше, чем в остальных странах Европы», - отметил управляющий партнер Cushman & Wakefield в России Тим Миллард.