В феврале 2010 г. на вторичном рынке жилья Подмосковья впервые с начала кризиса отмечен рост цен
По данным АКЦ «Миэль» в феврале 2010 г. на вторичном рынке Московской области впервые с начала кризиса отмечено незначительное удорожание квартир – после длительного периода снижения цены подросли на 0,5%. При этом в долларах цена не изменилась. Цена предложения квартир составила 71,3 тысячи рублей или 2396 долларов за 1 кв. м.
С восстановлением деловой активности, продавцы начали возвращаться на рынок, в результате чего доля объектов впервые выставленных на продажу в феврале, практически достигла среднестатистических показателей – 29% от всего объема. Как следствие, предложение возросло на 16%, однако этот показатель не позволил вернуть рынку утраченные в январе позиции.
В целом объем выставленных на продажу квартир зафиксирован на уровне 46,4 тысяч объектов; это на 15% меньше, чем в конце 2009 г. Объем предложения как в денежном выражении, так и в общей площади вырос на 17%.
Цена увеличивается только на жилье, минимально удаленное от столицы, в западном (2,3%) и северном (0,6%) направлениях. Наибольшие приросты приходятся на города спутники: Красногорск (3,4%), Реутов (1,7%), Одинцово и Мытищи (1,3%). На остальной территории области цена остается неизменной. В отличие от городского жилья в области цены растут в сегменте среднего (0,5%) и бизнес- (1,3%) классов.
«На вторичном рынке области низшая точка в динамике ценообразования пройдена, - отмечает гендиректор АКЦ «Миэль» Владислав Луцков. – Повысившийся спрос вряд ли уже позволит объему предложения поставить новый рекорд. Однако даже с возвращением на рынок отложенного спроса предложение во много раз его превышает, что в ближайшее время не позволит ценам существенно увеличиваться».
«К началу весны подмосковный рынок, вслед за московским, вошел в стадию стабилизации. Продолжается рост покупательской активности. Самые дешевые квартиры в каждом сегменте наиболее быстро находят своего покупателя – сокращение доли наиболее дешевых объектов в предложении и влияет на отмечаемую положительную коррекцию цен», – отмечает гендиректор «Миэль-Брокеридж» Алексей Шленов.
Группа ЛСР приняла программу первоочередных действий «Лидер роста», направленную на обеспечение быстрого роста бизнеса группы в период восстановления строительного сектора, сообщает пресс-служба компании.
Основные элементы программы включают в себя:
В сфере девелопмента и строительства:
- Подготовить к переводу в стадию активной реализации ряд девелоперских проектов, в частности: Депутатская, 34, Ковенский, 5, Смольный квартал, Аврора, Восток.
-Активизировать работу по поиску и приобретению участков для стратегического расширения земельного банка в Москве и Екатеринбурге, а также участков по привлекательным ценам в Санкт-Петербурге.
- Завершить изучение целесообразности запуска новых девелоперских проектов сегмента масс-маркет в Московском регионе на базе существующих производственных мощностей.
-Усилить маркетинговую деятельность.
- Провести работу с банками-партнерами по увеличению предложения программ ипотечного кредитования.
В сфере производства стройматериалов:
- Активизировать работу по поиску возможностей приобретения мощностей по производству стройматериалов.
- Подготовить план затрат, направленных на модернизацию мощностей, по проектам, замороженным во время кризиса.
- Разработать источники проектного финансирования для окончания строительства кирпичного завода в Ленобласти, а также проанализировать целесообразность начала строительства нового кирпичного завода в Московской области на имеющемся участке.
- Подготовить план мероприятий по расконсервированию производственных мощностей в соответствии с ожиданиями увеличения спроса в преддверии нового сезона.
В то же время, компания будет продолжать проводить жесткую политику в области управления оборотным капиталом, осуществлять постоянный мониторинг уровня долга и профиля его погашения с целью обеспечения стабильности бизнеса.
Гендиректор Группы ЛСР Игорь Левит отметил: «В настоящее время мы почувствовали, что нижняя точка экономического спада уже преодолена, и сейчас наша основная задача – не упустить те возможности для роста нашего бизнеса, которые может предоставить восстановление строительного рынка. Несмотря на то, что остается неопределенность во времени начала полномасштабного восстановительного роста, мы должны быть полностью к нему готовы, чтобы в максимальной степени использовать новый период в экономике для нашего развития и улучшения рыночных позиций».