В Госинспекцию по недвижимости Москвы в 2009 г. поступило 528 обращений граждан
В 2009 г. в Госинспекцию по недвижимости поступило 528 обращений граждан, сообщил руководитель инспекции Валерий Шатохин. Он отметил, что 317 из них связано с незаконными парковками, автостоянками, самовольным возведением заборов, шлагбаумов, так называемых «парковочных столбиков» и т.п.
«В категорию указанных правонарушений можно отнести и «самострой», когда недобросовестные предприниматели незаконно занимают земельные участки и возводят на них всевозможные постройки», - добавил В.Шатохин.
«179 обращений в инспекцию связано с нарушением порядка организации и проведением строительных работ, несанкционированной перепланировкой, самовольным изменением цели использования нежилых помещений», - добавил он.
По обращениям в 2009 г. выявлено 144 нарушения, в результате чего в бюджет города взыскано штрафов около 2,4 млн. рублей, передает ИА Интерфакс.
Группа ЛСР приняла программу первоочередных действий «Лидер роста», направленную на обеспечение быстрого роста бизнеса группы в период восстановления строительного сектора, сообщает пресс-служба компании.
Основные элементы программы включают в себя:
В сфере девелопмента и строительства:
- Подготовить к переводу в стадию активной реализации ряд девелоперских проектов, в частности: Депутатская, 34, Ковенский, 5, Смольный квартал, Аврора, Восток.
-Активизировать работу по поиску и приобретению участков для стратегического расширения земельного банка в Москве и Екатеринбурге, а также участков по привлекательным ценам в Санкт-Петербурге.
- Завершить изучение целесообразности запуска новых девелоперских проектов сегмента масс-маркет в Московском регионе на базе существующих производственных мощностей.
-Усилить маркетинговую деятельность.
- Провести работу с банками-партнерами по увеличению предложения программ ипотечного кредитования.
В сфере производства стройматериалов:
- Активизировать работу по поиску возможностей приобретения мощностей по производству стройматериалов.
- Подготовить план затрат, направленных на модернизацию мощностей, по проектам, замороженным во время кризиса.
- Разработать источники проектного финансирования для окончания строительства кирпичного завода в Ленобласти, а также проанализировать целесообразность начала строительства нового кирпичного завода в Московской области на имеющемся участке.
- Подготовить план мероприятий по расконсервированию производственных мощностей в соответствии с ожиданиями увеличения спроса в преддверии нового сезона.
В то же время, компания будет продолжать проводить жесткую политику в области управления оборотным капиталом, осуществлять постоянный мониторинг уровня долга и профиля его погашения с целью обеспечения стабильности бизнеса.
Гендиректор Группы ЛСР Игорь Левит отметил: «В настоящее время мы почувствовали, что нижняя точка экономического спада уже преодолена, и сейчас наша основная задача – не упустить те возможности для роста нашего бизнеса, которые может предоставить восстановление строительного рынка. Несмотря на то, что остается неопределенность во времени начала полномасштабного восстановительного роста, мы должны быть полностью к нему готовы, чтобы в максимальной степени использовать новый период в экономике для нашего развития и улучшения рыночных позиций».