Один из корпусов микрорайона «Царицыно» в Москве будет сдан досрочно
«Мосфундаментстрой-6» начинает активную работу по строительству микрорайона «Царицыно». Как рассказал генеральный директор компании Виктор Нестеренко, планируется ускорить темпы работ и сдать 8-ой корпус микрорайона досрочно – в октябре 2010 г. Одновременно планируется завершить строительство многоярусного 11-этажного паркинга.
Об этом сообщает пресс-служба «НДВ-Недвижимость», которая получила права на эксклюзивную реализацию квартир в микрорайоне «Царицыно». Генеральный директор компании Александр Хрусталев полагает, что квартиры в микрорайоне «Царицыно» будут пользоваться высоким спросом среди покупателей. «В день мы фиксируем от 50 до 250 звонков от потенциальных покупателей. «Царицыно» - чрезвычайно привлекательный проект с точки зрения цены и местоположения. Сейчас у нас заключается 2-5 сделок в день, но в будущем мы намерены продавать не менее 10 царицынских квартир в день», - заявил он.
По мнению генерального директора Группы компаний «Пионер» Андрея Грудина, «2010 г. будет умеренно спокойным, с плавным ростом цен на жилье пропорциональным существующей инфляции – на уровне 10-15%. И этот рост будет смещен на II полугодие».
По его словам, исходя из такого тренда планируется и ценовая политика компании на 2010 г. и дальнейшую перспективу. «На период до 2013 г. плавный рост цен заложен, но необходимо учитывать и себестоимость строительства, которая также увеличится. Нельзя забывать и о других инвестиционных нагрузках – доле города, расходах на подключение к коммуникациям, строительстве социальной инфраструктуры и стоимости кредитных продуктов. Если все эти слагаемые в совокупности будут снижаться, то, безусловно, повлияет и на стоимость жилья», отмечает А.Грудин.
Он рассказал, что до кризиса ГК «Пионер» придерживалась стратегии, в которой доходность на вложенный капитал должна была находиться на уровне не ниже 25%. «Сейчас прибыль может составлять и менее 10%. Кроме того, мы ужесточили для себя критерии отбора новых проектов», добавляет А.Грудин.
В начале кризиса компании пришлось принимать экстренные меры для обеспечения реализации квартир. «Спрос замер в октябре 2008 г. Уже в ноябре мы приняли решение о существенном снижении цен, практически до уровня нулевой прибыли, и в декабре продажи возобновились. Снижение составило порядка 20-30%. Это позволило продолжать строительство и обслуживать кредиты, – вспоминает он. – Начиная с августа 2009 г., мы несколько раз поднимали цены, и в общей сложности примерно на 15%».
В то же время А.Грудин подчеркивает, что компания стараемся «обходиться без резких движений. Наш сегмент сейчас очень чувствителен, и при неадекватном повышении цен на жилье покупатель просто уйдет. Сейчас же нам удается балансировать ценой так, чтобы держать продажи на необходимом плановом уровне. В целом же, на рынке пока не наблюдается существенного роста, но он уже стабилен».