Один из корпусов микрорайона «Царицыно» в Москве будет сдан досрочно
«Мосфундаментстрой-6» начинает активную работу по строительству микрорайона «Царицыно». Как рассказал генеральный директор компании Виктор Нестеренко, планируется ускорить темпы работ и сдать 8-ой корпус микрорайона досрочно – в октябре 2010 г. Одновременно планируется завершить строительство многоярусного 11-этажного паркинга.
Об этом сообщает пресс-служба «НДВ-Недвижимость», которая получила права на эксклюзивную реализацию квартир в микрорайоне «Царицыно». Генеральный директор компании Александр Хрусталев полагает, что квартиры в микрорайоне «Царицыно» будут пользоваться высоким спросом среди покупателей. «В день мы фиксируем от 50 до 250 звонков от потенциальных покупателей. «Царицыно» - чрезвычайно привлекательный проект с точки зрения цены и местоположения. Сейчас у нас заключается 2-5 сделок в день, но в будущем мы намерены продавать не менее 10 царицынских квартир в день», - заявил он.
Группа ЛСР приняла программу первоочередных действий «Лидер роста», направленную на обеспечение быстрого роста бизнеса группы в период восстановления строительного сектора, сообщает пресс-служба компании.
Основные элементы программы включают в себя:
В сфере девелопмента и строительства:
- Подготовить к переводу в стадию активной реализации ряд девелоперских проектов, в частности: Депутатская, 34, Ковенский, 5, Смольный квартал, Аврора, Восток.
-Активизировать работу по поиску и приобретению участков для стратегического расширения земельного банка в Москве и Екатеринбурге, а также участков по привлекательным ценам в Санкт-Петербурге.
- Завершить изучение целесообразности запуска новых девелоперских проектов сегмента масс-маркет в Московском регионе на базе существующих производственных мощностей.
-Усилить маркетинговую деятельность.
- Провести работу с банками-партнерами по увеличению предложения программ ипотечного кредитования.
В сфере производства стройматериалов:
- Активизировать работу по поиску возможностей приобретения мощностей по производству стройматериалов.
- Подготовить план затрат, направленных на модернизацию мощностей, по проектам, замороженным во время кризиса.
- Разработать источники проектного финансирования для окончания строительства кирпичного завода в Ленобласти, а также проанализировать целесообразность начала строительства нового кирпичного завода в Московской области на имеющемся участке.
- Подготовить план мероприятий по расконсервированию производственных мощностей в соответствии с ожиданиями увеличения спроса в преддверии нового сезона.
В то же время, компания будет продолжать проводить жесткую политику в области управления оборотным капиталом, осуществлять постоянный мониторинг уровня долга и профиля его погашения с целью обеспечения стабильности бизнеса.
Гендиректор Группы ЛСР Игорь Левит отметил: «В настоящее время мы почувствовали, что нижняя точка экономического спада уже преодолена, и сейчас наша основная задача – не упустить те возможности для роста нашего бизнеса, которые может предоставить восстановление строительного рынка. Несмотря на то, что остается неопределенность во времени начала полномасштабного восстановительного роста, мы должны быть полностью к нему готовы, чтобы в максимальной степени использовать новый период в экономике для нашего развития и улучшения рыночных позиций».