Северо-Западная палата недвижимости готова стать первой СРО риэлторов
Сегодня на конференции «Клиенты на рынке недвижимости: вчера, сегодня, завтра» в рамках выставки-семинара «Жилищный проект» было заявлено о создании НП «Северо-западная палата недвижимости» (СЗПН). Новая организация объединила участников рынка недвижимости и профессиональные сообщества практически всех регионов СЗФО.
В соответствии с распространенными материалами, первоочередными задачами СЗПН являются: создание системы безопасности на рынке недвижимости, законодательные инициативы в этой сфере, социально-экономический мониторинг рынка, создание единой базы данных объектов, выставленных на продажу в СЗФО, создание при региональных органах власти комиссий, рабочих групп по вопросам рынка недвижимости.
Создан Наблюдательный совет НП, в который войдут как руководители отраслевых комитетов и ведомств, представители администраций субъектов РФ, так и руководители аппарата полномочного представителя Президента РФ в СЗФО, при поддержке которого создано новое объединение.
По словам Начальника департамента аппарата полпреда президента в СЗФО Сергея Зимина, и в нормативно-правовых отношениях, и в законодательном обеспечении рынка недвижимости существует масса пробелов. Кроме того, лицензирование риэлторской деятельности отменено, а системы, его заменяющей, до сих пор не создано. Поэтому идея саморегулирования в данном случае является наиболее перспективной. «Мы поддерживаем создание СЗПН как инструмента саморегулирования и прозрачной основы для взаимодействия бизнеса и власти, и будет помогать укреплению ее отношений с исполнительной властью», - сказал он.
По словам президента СЗПН, главы Череповецкой ассоциации риэлтеров Юрия Румянцева, главные задачи объединения – наладить отношения с органами власти, донести до них проблемы риэлторского бизнеса (и, прежде всего, малых компаний), дать возможность бизнес-сообществу выступать с законодательными инициативами. Кроме того, СЗПН поможет навести порядок на рынке недвижимости, оградить потребителей от мошенников и недобросовестных компаний.
Председатель правления СЗПН Павел Созинов еще раз подчеркнул, что необходимо наладить эффективное взаимодействие между бизнесом и властью и на местном, и на межрегиональном уровне. По его словам, управление НП строится по территориальному принципу. В каждом регионе будут работать представительства – вновь созданные, либо организованные на базе существующих профессиональных объединений.
Как отмечает Ольга Гордина, замначальника Департамента финансов Вологодской области, учреждение СЗПН – важный шаг, который будет способствовать формированию цивилизованных отношений на рынке. «Очень важно, что инициатива ее создания исходит из регионов, - отмечает Марина Кувшинова, директор ФГУП «Фонд государственного имущества Карелии». – Уверена, что межрегиональное взаимодействие специалистов будет успешным, тем более, что по заявленному количеству участников объединение будет одним из самых крупных и авторитетных не только на Северо-Западе, но и во всей России».
«Органы власти, реализующие государственные жилищные программы, застройщики, а также население сегодня как никогда нуждаются в надежных контрагентах и профессиональных специалистах. Нужно разработать действенный механизм регулирования рынка и создать в Петербурге и на Северо-Западе РФ первую в России СРО риэлторов, очень важно, что эти идеи разделяют и регионы», - отметил гендиректор Санкт-Петербургского ипотечного агентства Владислав Назаров.
«Учитывая, что рынок риэлторских услуг, в отличие от строительного, сегодня никак не регулируется, необходимо создать четкую и понятную систему допуска агентств и специалистов к работе, как это делается в строительстве. А для этого нужно еще раз продумать и четко прописать стандарты профессиональной деятельности и механизм страхования ответственности перед третьими лицами», - говорит депутат ЗакС Петербурга, президент СРО «Строители Петербурга» Анатолий Костерев. Он отметил, что надеется на плодотворное сотрудничество с новым объединением, и совместную проработку законодательных инициатив.
«Мы полностью поддерживаем идею введения системы СРО на рынке риэлторских услуг, - отмечает депутат Думы Великого Новгорода Илья Сильянов. – При выборе агентства недвижимости или конкретного специалиста потребители должны иметь четкие ориентиры, они должны понимать, что их интересы – в случае возникновения конфликтной ситуации – будут защищены. В СРО обязательно наличие компенсационного фонда, из которого клиент всегда сможет получить возмещение, если услуга оказана некачественно. В Новгородской области усилиями руководителей нового НП уже идет консолидация риэлторского сообщества и разрабатываются интересные схемы работы, новые для области».
«Необходимость создания профобъединения нового образца диктует само время», - считает ректор Высшей школы недвижимости, президент PTDN realty group Вячеслав Пермяков. По его словам, сегодня инфраструктура риэлторского бизнеса меняется, развиваются новые информационные технологии, которые дают возможность индивидуальной работы на рынке, либо работы в рамках небольших групп специалистов. Соответственно, требуются и новые формы общественных объединений, учитывающих интересы всех членов бизнес-сообщества, а не только крупных компаний, ведь членами профобъединения смогут стать не только фирмы, но и индивидуальные предприниматели. Важным преимуществом СЗПН В.Пермяков считает то, что оно может объединять не только риэлторов, но и работников смежных профессий. По его словам, Высшая школа недвижимости будет оказывать всестороннюю поддержку Палате, предлагая современные образовательные программы.
«В каждом регионе на рынке недвижимости есть свои уникальные проблемы. Но много и общих задач, которые проще и выгоднее решать сообща», - говорит Дмитрий Щегельский, президент Санкт-Петербургской палаты недвижимости. Он отметил, что особенно это важно для малых и средних компаний, которых большинство. «Нужно развивать единые подходы к созданию эффективных информационных технологий на территории округа», - отметил Д.Щегельский.
«Большинство компаний, которые вступают в СЗПН, - это успешные фирмы, уже более 10 лет работающие на рынке и пережившие многие экономические катаклизмы, - говорит Михаил Бахарев, исполнительный директор НП «Архангельское объединение риэлторов». – Я уверен, что новая организация станет сообществом успешных компаний, и добьется того, чтобы голос малого и среднего бизнеса был услышан на самом высоком уровне».
«Соблюдение единых стандартов качества оказания услуг членами нового профобъединения позволит жителям СЗФО ориентироваться на рынке и выбирать надежные и информационно открытые компании», - отметил Олег Перевалов, президент НП «Гильдия риэлторов Калининграда».
ГК «Пионер» завершила строительство жилого комплекса бизнес-класса в Калининском районе Петербурга. «Дом на Арсенальной», возведенный в стиле «сталинского ампира» по проекту финского архитектурного бюро, расположен во внутреннем дворе квартала, ограниченного Арсенальной наб., ул. Комсомола, пл.Ленина и ул. Михайлова. Объем собственных инвестиций группы в проект составил 20 млн. долларов.
Это один из первых петербургских объектов, построенных по схеме проектного финансирования. «Мы начали сотрудничество со Сбербанком по этой схеме, когда реализация проекта находилась в активной стадии, в 2007 г.», - рассказал руководитель петербургского направления Группы Юрий Грудин. По его словам, доля привлеченного финансирования составила примерно половину от общего объема вложений в проект, т.е. также порядка 20 млн. долларов.
Общая площадь 7-этажного здания с мансардой и заглубленным подземным паркингом составляет 10785 кв. м, в том числе жилая – 5677 кв. м, нежилые помещения – 3960 кв. м. В доме 63 квартиры (1-, 2-, 3- и 4-комнатных) свободной планировки площадью от 45 до 160 кв. м. Разрешение на ввод в эксплуатацию получено в конце 2009 г.
Большинство продаж, как отметил директор ООО «Пионер» Александр Погодин, состоялось на завершающей стадии строительства. Несмотря на то, что в доме еще остаются свободные квартиры, руководство компании уверено: спрос на недвижимость высокого потребительского качества сохраняется.
«Мы скорректировали цены во время кризиса», - сообщил А.Погодин. По его словам, минимальная цена 1 кв. м в доме составила 85-90 тысяч рублей, а максимальная приблизилась к докризисной нижней планке на жилье бизнес-класса – 140 тысяч рублей.
Руководитель проекта «Дом на Арсенальной» Андрей Алексеев отметил: «На этом объекте мы в полной мере познакомились со всеми особенности слабых петербургских грунтов и плавунов». Согласно нормативам, размещение паркинга невозможно непосредственно под детским садом, который занимает весь первый этаж дома, поэтому его пришлось заглубить на 9 м, что на 3 м ниже уровня дна Невы. «Но в целом, во многом благодаря опыту нашего генподрядчика – ЗАО «Евромонолит» - нам удалось успешно справиться с этой задачей», заявил он.
«Дом на Арсенальной» - самая сложная в плане геотехники работа, из тех, что вела наша компания в 2009 г., - сказал представитель «Евромонолита» Юрий Гуменчук. По его словам, в ходе работы на уровне котлована использовалась технология Jet-Grounded. «Мы сумели не «посадить» соседние дома, что в последнее время в ходе подземного строительства случается нередко», - добавил А.Алексеев. Он также сообщил, что работы по мониторингу за состоянием фундамента строящегося и прилегающих домов были поручены компании «Геореконструкция», и показания «маячков» снимаются до сих пор. Дополнительную финансовую нагрузку на проект наложило инвестиционное обязательство по созданию детского сада, рассчитанного на 80 мест. Общая площадь помещений ДОУ составила 1148 кв. м. В нем также как во всем доме установлены современные инженерные системы, в игровых комнатах – полы с подогревом. «Комитет по строительству в настоящий момент уточняет стоимость 1 кв. м, по которой будут выкупаться помещения ДОУ. Однако, как правило, это цена, не превышающая себестоимости строительно-монтажных работ», - говорит Ю.Грудин.