Северо-Западная палата недвижимости готова стать первой СРО риэлторов
Сегодня на конференции «Клиенты на рынке недвижимости: вчера, сегодня, завтра» в рамках выставки-семинара «Жилищный проект» было заявлено о создании НП «Северо-западная палата недвижимости» (СЗПН). Новая организация объединила участников рынка недвижимости и профессиональные сообщества практически всех регионов СЗФО.
В соответствии с распространенными материалами, первоочередными задачами СЗПН являются: создание системы безопасности на рынке недвижимости, законодательные инициативы в этой сфере, социально-экономический мониторинг рынка, создание единой базы данных объектов, выставленных на продажу в СЗФО, создание при региональных органах власти комиссий, рабочих групп по вопросам рынка недвижимости.
Создан Наблюдательный совет НП, в который войдут как руководители отраслевых комитетов и ведомств, представители администраций субъектов РФ, так и руководители аппарата полномочного представителя Президента РФ в СЗФО, при поддержке которого создано новое объединение.
По словам Начальника департамента аппарата полпреда президента в СЗФО Сергея Зимина, и в нормативно-правовых отношениях, и в законодательном обеспечении рынка недвижимости существует масса пробелов. Кроме того, лицензирование риэлторской деятельности отменено, а системы, его заменяющей, до сих пор не создано. Поэтому идея саморегулирования в данном случае является наиболее перспективной. «Мы поддерживаем создание СЗПН как инструмента саморегулирования и прозрачной основы для взаимодействия бизнеса и власти, и будет помогать укреплению ее отношений с исполнительной властью», - сказал он.
По словам президента СЗПН, главы Череповецкой ассоциации риэлтеров Юрия Румянцева, главные задачи объединения – наладить отношения с органами власти, донести до них проблемы риэлторского бизнеса (и, прежде всего, малых компаний), дать возможность бизнес-сообществу выступать с законодательными инициативами. Кроме того, СЗПН поможет навести порядок на рынке недвижимости, оградить потребителей от мошенников и недобросовестных компаний.
Председатель правления СЗПН Павел Созинов еще раз подчеркнул, что необходимо наладить эффективное взаимодействие между бизнесом и властью и на местном, и на межрегиональном уровне. По его словам, управление НП строится по территориальному принципу. В каждом регионе будут работать представительства – вновь созданные, либо организованные на базе существующих профессиональных объединений.
Как отмечает Ольга Гордина, замначальника Департамента финансов Вологодской области, учреждение СЗПН – важный шаг, который будет способствовать формированию цивилизованных отношений на рынке. «Очень важно, что инициатива ее создания исходит из регионов, - отмечает Марина Кувшинова, директор ФГУП «Фонд государственного имущества Карелии». – Уверена, что межрегиональное взаимодействие специалистов будет успешным, тем более, что по заявленному количеству участников объединение будет одним из самых крупных и авторитетных не только на Северо-Западе, но и во всей России».
«Органы власти, реализующие государственные жилищные программы, застройщики, а также население сегодня как никогда нуждаются в надежных контрагентах и профессиональных специалистах. Нужно разработать действенный механизм регулирования рынка и создать в Петербурге и на Северо-Западе РФ первую в России СРО риэлторов, очень важно, что эти идеи разделяют и регионы», - отметил гендиректор Санкт-Петербургского ипотечного агентства Владислав Назаров.
«Учитывая, что рынок риэлторских услуг, в отличие от строительного, сегодня никак не регулируется, необходимо создать четкую и понятную систему допуска агентств и специалистов к работе, как это делается в строительстве. А для этого нужно еще раз продумать и четко прописать стандарты профессиональной деятельности и механизм страхования ответственности перед третьими лицами», - говорит депутат ЗакС Петербурга, президент СРО «Строители Петербурга» Анатолий Костерев. Он отметил, что надеется на плодотворное сотрудничество с новым объединением, и совместную проработку законодательных инициатив.
«Мы полностью поддерживаем идею введения системы СРО на рынке риэлторских услуг, - отмечает депутат Думы Великого Новгорода Илья Сильянов. – При выборе агентства недвижимости или конкретного специалиста потребители должны иметь четкие ориентиры, они должны понимать, что их интересы – в случае возникновения конфликтной ситуации – будут защищены. В СРО обязательно наличие компенсационного фонда, из которого клиент всегда сможет получить возмещение, если услуга оказана некачественно. В Новгородской области усилиями руководителей нового НП уже идет консолидация риэлторского сообщества и разрабатываются интересные схемы работы, новые для области».
«Необходимость создания профобъединения нового образца диктует само время», - считает ректор Высшей школы недвижимости, президент PTDN realty group Вячеслав Пермяков. По его словам, сегодня инфраструктура риэлторского бизнеса меняется, развиваются новые информационные технологии, которые дают возможность индивидуальной работы на рынке, либо работы в рамках небольших групп специалистов. Соответственно, требуются и новые формы общественных объединений, учитывающих интересы всех членов бизнес-сообщества, а не только крупных компаний, ведь членами профобъединения смогут стать не только фирмы, но и индивидуальные предприниматели. Важным преимуществом СЗПН В.Пермяков считает то, что оно может объединять не только риэлторов, но и работников смежных профессий. По его словам, Высшая школа недвижимости будет оказывать всестороннюю поддержку Палате, предлагая современные образовательные программы.
«В каждом регионе на рынке недвижимости есть свои уникальные проблемы. Но много и общих задач, которые проще и выгоднее решать сообща», - говорит Дмитрий Щегельский, президент Санкт-Петербургской палаты недвижимости. Он отметил, что особенно это важно для малых и средних компаний, которых большинство. «Нужно развивать единые подходы к созданию эффективных информационных технологий на территории округа», - отметил Д.Щегельский.
«Большинство компаний, которые вступают в СЗПН, - это успешные фирмы, уже более 10 лет работающие на рынке и пережившие многие экономические катаклизмы, - говорит Михаил Бахарев, исполнительный директор НП «Архангельское объединение риэлторов». – Я уверен, что новая организация станет сообществом успешных компаний, и добьется того, чтобы голос малого и среднего бизнеса был услышан на самом высоком уровне».
«Соблюдение единых стандартов качества оказания услуг членами нового профобъединения позволит жителям СЗФО ориентироваться на рынке и выбирать надежные и информационно открытые компании», - отметил Олег Перевалов, президент НП «Гильдия риэлторов Калининграда».
По данным АРИН, в конце 2009 г. в Санкт-Петербурге в стадии строительства находилось более 50 бизнес-центров офисной площадью около 1,2 млн. кв. м. Возведение примерно половины из них приостановлено. Высокая активность строительства наблюдалась лишь в 19% объектов офисной недвижимости.
«В конце 2009 г. наибольшая часть строящихся бизнес-центров находилась на начальной стадии строительства – 56%», - рассказывает руководитель отдела проектов и аналитических исследований АРИН Зося Захарова. – Это около 900 тысяч кв. м офисной площади или 76% от общего объема строящихся площадей». По ее мнению, значительное число объектов на начальной стадии строительства объясняется выходом на рынок большинства проектов в 2008 г. (накануне кризиса) и их слабой строительной активностью в течение 2009 г.
Наибольшее число неактивных объектов находилось на начальной стадии строительства – более 20 объектов офисной площадью около 440 тысяч кв. м. «В связи с финансовыми трудностями девелоперы замораживают проекты на начале их реализации или строят их низкими темпами», - отмечает З.Захарова. Число неактивных объектов снижается по мере приближения к срокам сдачи объектов – от 49% на начальной стадии до 14% на стадии 70-процентной готовности. На завершающей стадии строительства неактивных объектов нет.
Строящиеся бизнес-центры представлены преимущественно объектами класса А и В+ (36% и 29% соответственно). «Наибольшее количество неактивных объектов позиционировалось в сегментах В и В+ - более 10 объектов общей офисной площадью около 250 тысяч кв. м, - говорит она. – При этом, доля активно строящихся объектов ни в одном из классов не превышала 30% от общего числа строительных площадок».
Наибольшее количество строящихся офисных площадей сконцентрировано в Красногвардейском и Приморском районах города, а также Всеволожском районе Ленобласти, их доля составляет 61% от общего объема строительства.
В Центральном районе преобладали неактивные строительные площадки (64% от общей офисной площади, строящейся в районе), активно строилось 15%. В Адмиралтейском районе преобладали площадки с низкой строительной активностью (60%), строительная активность отсутствовала в 10%. «В Красногвардейском и Приморском районах преобладали объекты с низкой активностью строительства – 80% и 71% площадей соответственно», - говорит З.Захарова. В Московском районе более половины площадей неактивны, высокая активность наблюдалась в 18%.
«В периферийных районах (Всеволожском, Выборгском и Невском) реализуются единичные проекты, - отмечает эесперт. – Многие из них заморожены, так как основные усилия девелоперов направлены на завершение проектов, расположенных в более выгодных локациях». Низкая активность строительства в Петродворцовом районе.