Северо-Западная палата недвижимости готова стать первой СРО риэлторов
Сегодня на конференции «Клиенты на рынке недвижимости: вчера, сегодня, завтра» в рамках выставки-семинара «Жилищный проект» было заявлено о создании НП «Северо-западная палата недвижимости» (СЗПН). Новая организация объединила участников рынка недвижимости и профессиональные сообщества практически всех регионов СЗФО.
В соответствии с распространенными материалами, первоочередными задачами СЗПН являются: создание системы безопасности на рынке недвижимости, законодательные инициативы в этой сфере, социально-экономический мониторинг рынка, создание единой базы данных объектов, выставленных на продажу в СЗФО, создание при региональных органах власти комиссий, рабочих групп по вопросам рынка недвижимости.
Создан Наблюдательный совет НП, в который войдут как руководители отраслевых комитетов и ведомств, представители администраций субъектов РФ, так и руководители аппарата полномочного представителя Президента РФ в СЗФО, при поддержке которого создано новое объединение.
По словам Начальника департамента аппарата полпреда президента в СЗФО Сергея Зимина, и в нормативно-правовых отношениях, и в законодательном обеспечении рынка недвижимости существует масса пробелов. Кроме того, лицензирование риэлторской деятельности отменено, а системы, его заменяющей, до сих пор не создано. Поэтому идея саморегулирования в данном случае является наиболее перспективной. «Мы поддерживаем создание СЗПН как инструмента саморегулирования и прозрачной основы для взаимодействия бизнеса и власти, и будет помогать укреплению ее отношений с исполнительной властью», - сказал он.
По словам президента СЗПН, главы Череповецкой ассоциации риэлтеров Юрия Румянцева, главные задачи объединения – наладить отношения с органами власти, донести до них проблемы риэлторского бизнеса (и, прежде всего, малых компаний), дать возможность бизнес-сообществу выступать с законодательными инициативами. Кроме того, СЗПН поможет навести порядок на рынке недвижимости, оградить потребителей от мошенников и недобросовестных компаний.
Председатель правления СЗПН Павел Созинов еще раз подчеркнул, что необходимо наладить эффективное взаимодействие между бизнесом и властью и на местном, и на межрегиональном уровне. По его словам, управление НП строится по территориальному принципу. В каждом регионе будут работать представительства – вновь созданные, либо организованные на базе существующих профессиональных объединений.
Как отмечает Ольга Гордина, замначальника Департамента финансов Вологодской области, учреждение СЗПН – важный шаг, который будет способствовать формированию цивилизованных отношений на рынке. «Очень важно, что инициатива ее создания исходит из регионов, - отмечает Марина Кувшинова, директор ФГУП «Фонд государственного имущества Карелии». – Уверена, что межрегиональное взаимодействие специалистов будет успешным, тем более, что по заявленному количеству участников объединение будет одним из самых крупных и авторитетных не только на Северо-Западе, но и во всей России».
«Органы власти, реализующие государственные жилищные программы, застройщики, а также население сегодня как никогда нуждаются в надежных контрагентах и профессиональных специалистах. Нужно разработать действенный механизм регулирования рынка и создать в Петербурге и на Северо-Западе РФ первую в России СРО риэлторов, очень важно, что эти идеи разделяют и регионы», - отметил гендиректор Санкт-Петербургского ипотечного агентства Владислав Назаров.
«Учитывая, что рынок риэлторских услуг, в отличие от строительного, сегодня никак не регулируется, необходимо создать четкую и понятную систему допуска агентств и специалистов к работе, как это делается в строительстве. А для этого нужно еще раз продумать и четко прописать стандарты профессиональной деятельности и механизм страхования ответственности перед третьими лицами», - говорит депутат ЗакС Петербурга, президент СРО «Строители Петербурга» Анатолий Костерев. Он отметил, что надеется на плодотворное сотрудничество с новым объединением, и совместную проработку законодательных инициатив.
«Мы полностью поддерживаем идею введения системы СРО на рынке риэлторских услуг, - отмечает депутат Думы Великого Новгорода Илья Сильянов. – При выборе агентства недвижимости или конкретного специалиста потребители должны иметь четкие ориентиры, они должны понимать, что их интересы – в случае возникновения конфликтной ситуации – будут защищены. В СРО обязательно наличие компенсационного фонда, из которого клиент всегда сможет получить возмещение, если услуга оказана некачественно. В Новгородской области усилиями руководителей нового НП уже идет консолидация риэлторского сообщества и разрабатываются интересные схемы работы, новые для области».
«Необходимость создания профобъединения нового образца диктует само время», - считает ректор Высшей школы недвижимости, президент PTDN realty group Вячеслав Пермяков. По его словам, сегодня инфраструктура риэлторского бизнеса меняется, развиваются новые информационные технологии, которые дают возможность индивидуальной работы на рынке, либо работы в рамках небольших групп специалистов. Соответственно, требуются и новые формы общественных объединений, учитывающих интересы всех членов бизнес-сообщества, а не только крупных компаний, ведь членами профобъединения смогут стать не только фирмы, но и индивидуальные предприниматели. Важным преимуществом СЗПН В.Пермяков считает то, что оно может объединять не только риэлторов, но и работников смежных профессий. По его словам, Высшая школа недвижимости будет оказывать всестороннюю поддержку Палате, предлагая современные образовательные программы.
«В каждом регионе на рынке недвижимости есть свои уникальные проблемы. Но много и общих задач, которые проще и выгоднее решать сообща», - говорит Дмитрий Щегельский, президент Санкт-Петербургской палаты недвижимости. Он отметил, что особенно это важно для малых и средних компаний, которых большинство. «Нужно развивать единые подходы к созданию эффективных информационных технологий на территории округа», - отметил Д.Щегельский.
«Большинство компаний, которые вступают в СЗПН, - это успешные фирмы, уже более 10 лет работающие на рынке и пережившие многие экономические катаклизмы, - говорит Михаил Бахарев, исполнительный директор НП «Архангельское объединение риэлторов». – Я уверен, что новая организация станет сообществом успешных компаний, и добьется того, чтобы голос малого и среднего бизнеса был услышан на самом высоком уровне».
«Соблюдение единых стандартов качества оказания услуг членами нового профобъединения позволит жителям СЗФО ориентироваться на рынке и выбирать надежные и информационно открытые компании», - отметил Олег Перевалов, президент НП «Гильдия риэлторов Калининграда».
Градостроительный совет Санкт-Петербурга рассмотрел материалы эскизного проекта административного здания со встроенной подземной автостоянкой, которое намерено построить ЗАО «Синопская набережная». Как пояснил главный архитектор города Юрий Митюрев, предметом обсуждения является не предложенное архитектурное решение, а возможность отклонения от градостроительных параметров на участке застройки.
В квартале, ограниченном Исполкомской ул., пр. Бакунина, Херсонский проездом и Синопской наб., предельный высотный параметр, в соответствии с ПЗЗ, составляет 24-27 м. Однако инвестор, российско-американское ООО «Плаза Лотус Груп», представил графические и 3D-обоснования для строительства здания высотой 28 м по фасаду, с акцентом в виде купола в центральной части высотой 33 м.
Как сообщало АСН-инфо, разрешение на проектирование и строительство административного центра было предоставлено ЗАО «Синопская набережная» 3 июня 2009 г., в тот же день, когда правительство города подписало с инвестором соглашение о строительстве гостиничной недвижимости в Санкт-Петербурге. Интересы инвестора представлял председатель совета директоров ООО «Плаза Лотус Груп», совладелец ОАО «Группа «Илим» Борис Зингаревич.
Как пояснил директор по проектированию ООО «Плаза Лотос Групп» Сергей Гончаров, компания намерена возвести на участке здание, соответствующее уровню бизнес-центра класса А с соблюдением критериев LEED. В случае, если заказчику будет дозволено отклонение от разрешенных параметров застройки, по нормативам потребуется создание 170 машиномест, для которых компания намерена использовать соседний участок, также находящийся в инвестиционной аренде.
Эскизный проект разработан ООО «Архитектурная фабрика 32 декабря». Предлагаемое архитектурное решение перекликается с зданием офиса компании «Зингер» на Невском пр., различие – в более широком шаге колонн, большей площади остекления и центральном положении купола. Материалы, обосновывающие возможность отклонения от высотного параметра, подготовлены на 3D-модели ООО «ИТР».
Согласно пояснениям автора эскизного проекта Дмитрия Лагутина, отклонение вполне уместно, поскольку соседний квартал в 1970-х гг. застроен современными комплексами гостиницы «Москва» и кустовой машиносчетной станции ГТС (ныне офис «Северо-Западного Телекома»), имеющими высоту до 32,5 м.
Экс-председатель КГА Александр Викторов, выступавший рецензентом проекта, отметил, что действующие ПЗЗ создают сразу три парадокса. С одной стороны, предельный высотный параметр установлен настолько жестко, что здания «теряются» на фоне не только гостиницы «Москва», но и труб ТЭЦ в прилегающем к северу квартале. С другой стороны, в соответствии с ПЗЗ северный и западный фасады могут быть только глухими (не имеющими окон), поскольку расстояние до соседнего здания составляет меньше 10 м (дом №22, находившийся ранее на участке, имел окна с четырех сторон). Третье ограничение связано с числом парковочных мест, вопрос о которых также требует нестандартного решения. «ПЗЗ не могут учесть всех возможных ситуаций», - отметил А.Викторов.
При обсуждении проекта члены Градсовета согласились, что создание глухой стены у нового здания в данном случае не оправдано. Однако инициатива преодоления высотного параметра подверглось жесткой критике. По мнению Михаила Кондиайна, это создаст прецедент для других застройщиков (на Синопской наб. развивается несколько инвестпроектов). Юрий Земцов подверг сомнению расчеты высотности соседних зданий современной застройки, утверждая, что новый объект будет «громоздиться» над кварталом. Критике подверглось также «создание бессмысленной оси» в центре здания.
Представители заказчика объяснили возражения со стороны М.Земцова и М.Кондиайна тем, что их архитектурное бюро разрабатывало прежний вариант проекта, который был отклонен, поскольку не учитывал границ санитарных зон промышленных объектов. Однако возражения высказали также Никита Явейн, Аркадий Столярчук и Сергей Орешкин. Критики поинтересовались планами инвестора в отношении соседних зданий. Выяснилось, что дом №24, участок которого также находится в инвестиционной аренде, предполагается снести, чтобы создать дополнительный проезд вокруг административного здания. Между тем, по мнению Н.Явейна, участок набережной между Херсонским проездом и пр. Бакунина является редким примером сохранившейся купеческой застройки XVIII-XIX вв.
Главный архитектор Ю.Митюрев, принимая во внимание мнение консервативного большинства, согласился с тем, что превышение предельного параметра застройки нецелесообразно, и порекомендовал разработчикам при дальнейшей работе над архитектурным решением воспроизвести стиль снесенного дома №22.