«М-Индустрия» объявила оферту на выкуп облигаций 2-й серии
«М-Индустрия» объявила оферту на выкуп облигаций 2-й серии. Компания предлагает держателям облигаций выкупить бумаги по номиналу двумя частями: 15 сентября 2010 г. – 20% от общего количества облигаций, принадлежащих каждому владельцу, 20 октября 2010 г. – 80%, сообщает пресс-служба компании.
Держатели облигаций могут предъявлять бумаги к выкупу в период с 22 по 23 марта. При этом облигационеры, принявшие условия настоящей оферты, должны будут согласиться с прекращением действия предыдущей оферты, которую компания выставляла 30 декабря 2009 г., и по которой был допущен дефолт – 15 января 2010 г. «М-Индустрия» не смогла выкупить 9895 облигаций. Одобрение новой оферты предполагает автоматическое освобождение компании от всех обязательств по январской оферте.
«М-Индустрия» разместила облигации 2-й серии на 1,5 млрд. рублей в июле 2008 г. Срок обращения облигаций – 5 лет, по выпуску выплачиваются полугодовые купоны. Ставка 1-го купона была определена в размере 15% годовых. К ней приравнивается ставка 2-го купона. Ставка 3-го купона – 20%, 4-го купона – 16% годовых. Ставки 5-10 купонов будут определены позднее. Организатор выпуска - ФК «Уралсиб».
Группа ЛСР приняла программу первоочередных действий «Лидер роста», направленную на обеспечение быстрого роста бизнеса группы в период восстановления строительного сектора, сообщает пресс-служба компании.
Основные элементы программы включают в себя:
В сфере девелопмента и строительства:
- Подготовить к переводу в стадию активной реализации ряд девелоперских проектов, в частности: Депутатская, 34, Ковенский, 5, Смольный квартал, Аврора, Восток.
-Активизировать работу по поиску и приобретению участков для стратегического расширения земельного банка в Москве и Екатеринбурге, а также участков по привлекательным ценам в Санкт-Петербурге.
- Завершить изучение целесообразности запуска новых девелоперских проектов сегмента масс-маркет в Московском регионе на базе существующих производственных мощностей.
-Усилить маркетинговую деятельность.
- Провести работу с банками-партнерами по увеличению предложения программ ипотечного кредитования.
В сфере производства стройматериалов:
- Активизировать работу по поиску возможностей приобретения мощностей по производству стройматериалов.
- Подготовить план затрат, направленных на модернизацию мощностей, по проектам, замороженным во время кризиса.
- Разработать источники проектного финансирования для окончания строительства кирпичного завода в Ленобласти, а также проанализировать целесообразность начала строительства нового кирпичного завода в Московской области на имеющемся участке.
- Подготовить план мероприятий по расконсервированию производственных мощностей в соответствии с ожиданиями увеличения спроса в преддверии нового сезона.
В то же время, компания будет продолжать проводить жесткую политику в области управления оборотным капиталом, осуществлять постоянный мониторинг уровня долга и профиля его погашения с целью обеспечения стабильности бизнеса.
Гендиректор Группы ЛСР Игорь Левит отметил: «В настоящее время мы почувствовали, что нижняя точка экономического спада уже преодолена, и сейчас наша основная задача – не упустить те возможности для роста нашего бизнеса, которые может предоставить восстановление строительного рынка. Несмотря на то, что остается неопределенность во времени начала полномасштабного восстановительного роста, мы должны быть полностью к нему готовы, чтобы в максимальной степени использовать новый период в экономике для нашего развития и улучшения рыночных позиций».