«М-Индустрия» объявила оферту на выкуп облигаций 2-й серии
«М-Индустрия» объявила оферту на выкуп облигаций 2-й серии. Компания предлагает держателям облигаций выкупить бумаги по номиналу двумя частями: 15 сентября 2010 г. – 20% от общего количества облигаций, принадлежащих каждому владельцу, 20 октября 2010 г. – 80%, сообщает пресс-служба компании.
Держатели облигаций могут предъявлять бумаги к выкупу в период с 22 по 23 марта. При этом облигационеры, принявшие условия настоящей оферты, должны будут согласиться с прекращением действия предыдущей оферты, которую компания выставляла 30 декабря 2009 г., и по которой был допущен дефолт – 15 января 2010 г. «М-Индустрия» не смогла выкупить 9895 облигаций. Одобрение новой оферты предполагает автоматическое освобождение компании от всех обязательств по январской оферте.
«М-Индустрия» разместила облигации 2-й серии на 1,5 млрд. рублей в июле 2008 г. Срок обращения облигаций – 5 лет, по выпуску выплачиваются полугодовые купоны. Ставка 1-го купона была определена в размере 15% годовых. К ней приравнивается ставка 2-го купона. Ставка 3-го купона – 20%, 4-го купона – 16% годовых. Ставки 5-10 купонов будут определены позднее. Организатор выпуска - ФК «Уралсиб».
По мнению генерального директора Группы компаний «Пионер» Андрея Грудина, «2010 г. будет умеренно спокойным, с плавным ростом цен на жилье пропорциональным существующей инфляции – на уровне 10-15%. И этот рост будет смещен на II полугодие».
По его словам, исходя из такого тренда планируется и ценовая политика компании на 2010 г. и дальнейшую перспективу. «На период до 2013 г. плавный рост цен заложен, но необходимо учитывать и себестоимость строительства, которая также увеличится. Нельзя забывать и о других инвестиционных нагрузках – доле города, расходах на подключение к коммуникациям, строительстве социальной инфраструктуры и стоимости кредитных продуктов. Если все эти слагаемые в совокупности будут снижаться, то, безусловно, повлияет и на стоимость жилья», отмечает А.Грудин.
Он рассказал, что до кризиса ГК «Пионер» придерживалась стратегии, в которой доходность на вложенный капитал должна была находиться на уровне не ниже 25%. «Сейчас прибыль может составлять и менее 10%. Кроме того, мы ужесточили для себя критерии отбора новых проектов», добавляет А.Грудин.
В начале кризиса компании пришлось принимать экстренные меры для обеспечения реализации квартир. «Спрос замер в октябре 2008 г. Уже в ноябре мы приняли решение о существенном снижении цен, практически до уровня нулевой прибыли, и в декабре продажи возобновились. Снижение составило порядка 20-30%. Это позволило продолжать строительство и обслуживать кредиты, – вспоминает он. – Начиная с августа 2009 г., мы несколько раз поднимали цены, и в общей сложности примерно на 15%».
В то же время А.Грудин подчеркивает, что компания стараемся «обходиться без резких движений. Наш сегмент сейчас очень чувствителен, и при неадекватном повышении цен на жилье покупатель просто уйдет. Сейчас же нам удается балансировать ценой так, чтобы держать продажи на необходимом плановом уровне. В целом же, на рынке пока не наблюдается существенного роста, но он уже стабилен».