Доля инвестиционных сделок на рынке новостроек Москвы в 2009 г. сократилась с 25 до 6%
По данным компании Est-a-Tet, доля инвестиционных сделок (с целью последующей перепродажи) в 2009 г. снизилась до 6% по сравнению с докризисными 25%. Этот показатель сформирован сделками по цене до 7000 долларов за 1 кв. м, на объектах начальной стадии работ с высокой строительной активностью на площадках. С началом 2010 г. можно говорить о небольшом увеличении числа инвестиционных сделок: специалисты компании оценивают его на уровне 10%.
По мнению директора департамента новостроек Est-a-Tet Юлии Гераськиной, сегодня привлекательными с точки зрения инвестиций являются, прежде всего, недорогие объекты от известных на рынке застройщиков с удачным местоположением, а также с наличием готового пакета правоустанавливающей документации. Все это гарантирует сохранность средств инвестора в будущем.
«Тем не менее, четко выраженной тенденции к росту цен по новостройкам пока еще не наблюдается: скорее, цены на объекты постепенно поднимаются за счет процесса вымывания дешевого предложения с рынка. Поэтому объекты на высокой стадии готовности с высокими качественными характеристиками находятся в дефиците», - говорит Ю.Гераськина.
Наиболее востребованным сегодня является дешевое жилье, без привязки к технологиям строительства. Панельное жилье, ранее считавшееся не столь качественным, становится по-настоящему инвестиционно привлекательным. Доля инвестиционных покупок в этом сегменте может достигать даже 20-25%.
Уровень цен по панельным домам колеблется в районе 110-145 тысяч рублей за 1 кв. м, в зависимости от местоположения и качества объекта. Заметного роста цен по этим домам пока не происходит. Самую дешевую «панель» можно найти на рынке за 96-100 тысяч. Уровень цен на монолитные квартиры, в зависимости от класса, колеблется очень широко – 120-230 тысячи рублей за 1 кв. м.
Что касается дорогих сегментов, здесь покупательский спрос, в основном, ориентирован на квартиры по цене до 12 тысяч долларов за 1 кв. м (около 65%). При этом 94% покупателей приобретают квартиры для проживания, а не с инвестиционными целями.
Группа ЛСР приняла программу первоочередных действий «Лидер роста», направленную на обеспечение быстрого роста бизнеса группы в период восстановления строительного сектора, сообщает пресс-служба компании.
Основные элементы программы включают в себя:
В сфере девелопмента и строительства:
- Подготовить к переводу в стадию активной реализации ряд девелоперских проектов, в частности: Депутатская, 34, Ковенский, 5, Смольный квартал, Аврора, Восток.
-Активизировать работу по поиску и приобретению участков для стратегического расширения земельного банка в Москве и Екатеринбурге, а также участков по привлекательным ценам в Санкт-Петербурге.
- Завершить изучение целесообразности запуска новых девелоперских проектов сегмента масс-маркет в Московском регионе на базе существующих производственных мощностей.
-Усилить маркетинговую деятельность.
- Провести работу с банками-партнерами по увеличению предложения программ ипотечного кредитования.
В сфере производства стройматериалов:
- Активизировать работу по поиску возможностей приобретения мощностей по производству стройматериалов.
- Подготовить план затрат, направленных на модернизацию мощностей, по проектам, замороженным во время кризиса.
- Разработать источники проектного финансирования для окончания строительства кирпичного завода в Ленобласти, а также проанализировать целесообразность начала строительства нового кирпичного завода в Московской области на имеющемся участке.
- Подготовить план мероприятий по расконсервированию производственных мощностей в соответствии с ожиданиями увеличения спроса в преддверии нового сезона.
В то же время, компания будет продолжать проводить жесткую политику в области управления оборотным капиталом, осуществлять постоянный мониторинг уровня долга и профиля его погашения с целью обеспечения стабильности бизнеса.
Гендиректор Группы ЛСР Игорь Левит отметил: «В настоящее время мы почувствовали, что нижняя точка экономического спада уже преодолена, и сейчас наша основная задача – не упустить те возможности для роста нашего бизнеса, которые может предоставить восстановление строительного рынка. Несмотря на то, что остается неопределенность во времени начала полномасштабного восстановительного роста, мы должны быть полностью к нему готовы, чтобы в максимальной степени использовать новый период в экономике для нашего развития и улучшения рыночных позиций».