Группа ЛСР стремится в «лидеры роста»
Группа ЛСР приняла программу первоочередных действий «Лидер роста», направленную на обеспечение быстрого роста бизнеса группы в период восстановления строительного сектора, сообщает пресс-служба компании.
Основные элементы программы включают в себя:
В сфере девелопмента и строительства:
- Подготовить к переводу в стадию активной реализации ряд девелоперских проектов, в частности: Депутатская, 34, Ковенский, 5, Смольный квартал, Аврора, Восток.
-Активизировать работу по поиску и приобретению участков для стратегического расширения земельного банка в Москве и Екатеринбурге, а также участков по привлекательным ценам в Санкт-Петербурге.
- Завершить изучение целесообразности запуска новых девелоперских проектов сегмента масс-маркет в Московском регионе на базе существующих производственных мощностей.
-Усилить маркетинговую деятельность.
- Провести работу с банками-партнерами по увеличению предложения программ ипотечного кредитования.
В сфере производства стройматериалов:
- Активизировать работу по поиску возможностей приобретения мощностей по производству стройматериалов.
- Подготовить план затрат, направленных на модернизацию мощностей, по проектам, замороженным во время кризиса.
- Разработать источники проектного финансирования для окончания строительства кирпичного завода в Ленобласти, а также проанализировать целесообразность начала строительства нового кирпичного завода в Московской области на имеющемся участке.
- Подготовить план мероприятий по расконсервированию производственных мощностей в соответствии с ожиданиями увеличения спроса в преддверии нового сезона.
В то же время, компания будет продолжать проводить жесткую политику в области управления оборотным капиталом, осуществлять постоянный мониторинг уровня долга и профиля его погашения с целью обеспечения стабильности бизнеса.
Гендиректор Группы ЛСР Игорь Левит отметил: «В настоящее время мы почувствовали, что нижняя точка экономического спада уже преодолена, и сейчас наша основная задача – не упустить те возможности для роста нашего бизнеса, которые может предоставить восстановление строительного рынка. Несмотря на то, что остается неопределенность во времени начала полномасштабного восстановительного роста, мы должны быть полностью к нему готовы, чтобы в максимальной степени использовать новый период в экономике для нашего развития и улучшения рыночных позиций».
В 2009 г., благодаря реализации Концепции государственной жилищной политики Санкт-Петербурга, улучшить жилищные условия смогла 20021 семья. Это главный показатель, который характеризует работу по выполнению жилищных программ, заявил сегодня на пресс-конференции в ИТАР-ТАСС вице-губернатор Алексей Сергеев.
Как уточнил глава Жилищного комитета Юрий Осипов, 12729 семьи получили жилье по договорам социального найма и договорам мены, в том числе 8718 семей при подходе очереди и 4011 семей при расселении аварийного жилищного фонда. 690 квартир предоставлено в рамках программы предоставления жилья бюджетникам. Еще 6602 семей, в том числе 1488 семей городских очередников, получили субсидии.
Продвижение городской очереди на жилье – это, как отметил А.Сергеев, второй важный показатель реализации концепции. В 2005 г., когда концепция была принята, городская очередь составляла 283,9 тысяч семей. По данным на 1 февраля 2010 г. она составляет 214,8 тысяч семей. «Были годы, когда очередь не только не уменьшалась, но и увеличивалась. Однако теперь мы добились ее стабильного сокращения», - подчеркнул вице-губернатор.
Достижение этих показателей стало возможным за счет бюджетного строительства, отметил он. 2009 г. стал рекордным по объемам ввода бюджетного жилья – 640 тысяч кв. м (31 жилой дом). «Это в 1,7 раза больше, чем в 2008 г. и в 3,4 раза – чем в 2007 г.», - сообщил А.Сергеев.