Группа ЛСР стремится в «лидеры роста»
Группа ЛСР приняла программу первоочередных действий «Лидер роста», направленную на обеспечение быстрого роста бизнеса группы в период восстановления строительного сектора, сообщает пресс-служба компании.
Основные элементы программы включают в себя:
В сфере девелопмента и строительства:
- Подготовить к переводу в стадию активной реализации ряд девелоперских проектов, в частности: Депутатская, 34, Ковенский, 5, Смольный квартал, Аврора, Восток.
-Активизировать работу по поиску и приобретению участков для стратегического расширения земельного банка в Москве и Екатеринбурге, а также участков по привлекательным ценам в Санкт-Петербурге.
- Завершить изучение целесообразности запуска новых девелоперских проектов сегмента масс-маркет в Московском регионе на базе существующих производственных мощностей.
-Усилить маркетинговую деятельность.
- Провести работу с банками-партнерами по увеличению предложения программ ипотечного кредитования.
В сфере производства стройматериалов:
- Активизировать работу по поиску возможностей приобретения мощностей по производству стройматериалов.
- Подготовить план затрат, направленных на модернизацию мощностей, по проектам, замороженным во время кризиса.
- Разработать источники проектного финансирования для окончания строительства кирпичного завода в Ленобласти, а также проанализировать целесообразность начала строительства нового кирпичного завода в Московской области на имеющемся участке.
- Подготовить план мероприятий по расконсервированию производственных мощностей в соответствии с ожиданиями увеличения спроса в преддверии нового сезона.
В то же время, компания будет продолжать проводить жесткую политику в области управления оборотным капиталом, осуществлять постоянный мониторинг уровня долга и профиля его погашения с целью обеспечения стабильности бизнеса.
Гендиректор Группы ЛСР Игорь Левит отметил: «В настоящее время мы почувствовали, что нижняя точка экономического спада уже преодолена, и сейчас наша основная задача – не упустить те возможности для роста нашего бизнеса, которые может предоставить восстановление строительного рынка. Несмотря на то, что остается неопределенность во времени начала полномасштабного восстановительного роста, мы должны быть полностью к нему готовы, чтобы в максимальной степени использовать новый период в экономике для нашего развития и улучшения рыночных позиций».
К 1 января 2011 г. все петербургские общежития, находящегося в городской собственности, поменяют правовой статус и будут переданы на содержание жилищных агентств. Об этом сообщил глава Жилищного комитета Смольного Юрий Осипов. Он напомнил о том, что эта работа проводится в соответствии с поручением губернатора. В 2009 г. изменен правовой статус 201 общежития, в результате чего 14 тысяч семей (62% от общего числа проживающих в городских общежитиях) получили возможность заключить договора социального найма и приватизировать жилую площадь.
«На 2010 г. у нас имеется программа, в которой работа по переводу общежитий из специализированного в обычный жилфонд расписана поквартально, - сказал Ю.Осипов. 24 расселенных общежития в 2010 г. планируется продать на торгах Фонда имущества. По 9 зданиям ведется реконструкция с последующим расселением за счет инвесторов. Еще 23 общежития признаны аварийными и будут расселяться в ближайшее время. Изменения правового статуса в 2010 г. ожидают 44 общежития, в том числе 14, передающихся из федеральной собственности в городскую.
Передавая общежития в ведение ГУ ЖА, Дирекция по содержанию общежитий должна исполнить гарантийные обязательства по формированию квартир – реализации проектов по квартирному разделению электроэнергии, восстановлению кухонь с подключением газового либо электрооборудования, оборудованию душевых, санузлов, установки перегородок в коридорах и на лестничных клетках; а также по приведению в исправное техническое состояние инженерных сетей, конструктивных элементов в 113 зданиях. «В целом на ремонт в общежитиях в бюджете 2010 г. предусмотрено порядка 400 млн. рублей», - сообщил Ю.Осипов.