Группа ЛСР стремится в «лидеры роста»
Группа ЛСР приняла программу первоочередных действий «Лидер роста», направленную на обеспечение быстрого роста бизнеса группы в период восстановления строительного сектора, сообщает пресс-служба компании.
Основные элементы программы включают в себя:
В сфере девелопмента и строительства:
- Подготовить к переводу в стадию активной реализации ряд девелоперских проектов, в частности: Депутатская, 34, Ковенский, 5, Смольный квартал, Аврора, Восток.
-Активизировать работу по поиску и приобретению участков для стратегического расширения земельного банка в Москве и Екатеринбурге, а также участков по привлекательным ценам в Санкт-Петербурге.
- Завершить изучение целесообразности запуска новых девелоперских проектов сегмента масс-маркет в Московском регионе на базе существующих производственных мощностей.
-Усилить маркетинговую деятельность.
- Провести работу с банками-партнерами по увеличению предложения программ ипотечного кредитования.
В сфере производства стройматериалов:
- Активизировать работу по поиску возможностей приобретения мощностей по производству стройматериалов.
- Подготовить план затрат, направленных на модернизацию мощностей, по проектам, замороженным во время кризиса.
- Разработать источники проектного финансирования для окончания строительства кирпичного завода в Ленобласти, а также проанализировать целесообразность начала строительства нового кирпичного завода в Московской области на имеющемся участке.
- Подготовить план мероприятий по расконсервированию производственных мощностей в соответствии с ожиданиями увеличения спроса в преддверии нового сезона.
В то же время, компания будет продолжать проводить жесткую политику в области управления оборотным капиталом, осуществлять постоянный мониторинг уровня долга и профиля его погашения с целью обеспечения стабильности бизнеса.
Гендиректор Группы ЛСР Игорь Левит отметил: «В настоящее время мы почувствовали, что нижняя точка экономического спада уже преодолена, и сейчас наша основная задача – не упустить те возможности для роста нашего бизнеса, которые может предоставить восстановление строительного рынка. Несмотря на то, что остается неопределенность во времени начала полномасштабного восстановительного роста, мы должны быть полностью к нему готовы, чтобы в максимальной степени использовать новый период в экономике для нашего развития и улучшения рыночных позиций».
Универмаг «Московский», который был построен в 1983 г. по соседству с Казанским, Ярославским и Ленинградским вокзалами Москвы, может быть продан. Его общая площадь составляет 25 тысяч кв. м, из них половина приходится на торговые площади. По сведениям консалтинговых компаний, торговый центр находится на балансе ЗАО «Универмаг «Московский», пишет «РБК daily».
О возможной смене собственников универмага «Московский» сообщили представители столичных консалтинговых компаний. По их данным, весной 2009 г. потенциальным покупателем универмага выступал инвестфонд, созданный рядом крупных инвесторов, которые на волне кризиса рассчитывали выгодно приобрести этот знаковый актив. Об этом рассказала директор отдела стратегического консалтинга Jones Lang LaSalle Юлия Никуличева. Инвестфонд советовался с консультантами на предмет использования торгового комплекса, его редевелопмента.
Тем не менее, сделка не состоялась. Инвестфонд рассматривал еще несколько объектов, которые были значительно проще и дешевле «Московского». Реконцепция этого объекта требует серьезных капвложений, в том числе для получения у столичных властей разрешительной документации, отмечает Ю.Никуличева.
По данным исполнительного директора Colliers Int. Максима Гасиева, полгода назад информация о продаже «Московского» была актуальна. Он утверждает, что владельцы универмага и сегодня продолжают поиск инвестора. Однако гендиректор ЗАО «Универмаг «Московский» Олег Лесной отрицает возможную продажу торгового комплекса.
Источник в крупной консалтинговой компании утверждает, что владелец универмага, отягощенный большим количеством арендаторов, хотел избавиться от этого хлопотного бизнеса. Сейчас в универмаге меняется арендная политика, рассказали обитатели ТК. Администрация «Московского» уведомила арендаторов 4-го этажа о необходимости освободить занимаемые площади к 1 апреля. Предпринимателям предложили арендовать помещения на других этажах, повысив арендные ставки в несколько раз.
По словам О.Лесного, 4-й этаж займет один крупный арендатор – фирма «Мебельон». Таким образом, владелец, не сумев продать торговый комплекс, решил оптимизировать бизнес, изменив состав арендаторов и ценовую политику, отмечает Ю.Никуличева. Эти изменения вписываются в концепцию продажи, так как обеспечивают комплексу крупных арендаторов, которые больше платят и страхуют собственника от потерь, считает управляющий директор Praedium Oncor Int. Михаил Гец. Назрела необходимость выполнить реконцепцию универмага, который остается на совковом уровне, добавляет директор департамента коммерческой недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила.
Стоимость этого объекта президент ИГ «Покров» Николай Крайнов оценивает в 100 млн. долларов. По мнению управляющего партнера Blackwood Константина Ковалева, редевелопмент универмага «Московский» и строительство подземной парковки могут повысить его цену в 2 раза.