Эксперт: Влияние субаренды на офисный рынок сильно переоценено

05.03.2010 20:44

Объем субаренды не настолько повлиял на офисный рынок, как ожидалось, заявила руководитель аналитического направления компании CBRE Ирина Флорова на конференции по коммерческой недвижимости. По ее мнению, субаренда сейчас не так актуальна, однако все-таки она оказала влияние на рынок, особенно на офисные помещения класса А, передает ИА Интерфакс.

По данным компании, на III квартал 2009 г. из 29% выставленных в аренду помещений составлял рынок субаренды, однако уже на начало 2010 г. показатель снизился до 9%.

По оценке И.Флоровой, субаренда предлагалась в 2009 г. практических во всех знаковых объектах. «Максимума рынок субаренды достиг в середине 2009 г. и составил 100 тысяч кв. м офисов класса А», - заявила она.

Субаренда оказала влияние арендные ставки, отмечает эксперт. «Помещения высокого класса, высокого качества сдавались в субаренду чаще дешевле рынка и к тому же с отделкой. Это влияло на прямую аренду и собственникам бизнес-центров приходилось снижать ставки», - рассказала И.Флорова.

По данным CBRE, уже в III-IV квартале 2009 г. с рынка ушло порядка 60 тысяч помещений, выставленных в субаренду. «Из этого объема 48% было сдано в субаренду, 32% возвращены собственникам, 20% было снято с рынка и используется самими арендаторами», - сообщила И.Флорова. По ее прогнозу, предложение по субаренде будет и далее сокращаться

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Mirax Group за 2009 г. снизила долговую нагрузку с 770 до 500 млн. долларов
01.03.2010 13:48

Mirax Group за 2009 г. снизила долговую нагрузку с 770 до примерно 500 млн. долларов, сообщил председатель совета директоров группы Сергей Полонский. «Основная часть долга – это, конечно, Альфа-банк и держатели долговых бумаг – CLN и облигаций на сумму 298 млн. долларов. Кроме этого 83 млн. долларов мы должны МДМ банку, ЗАО «Кредит Европа банк» и прочим кредиторам2, сказал он в интервью газете «Коммерсант».

«Основная задача, оставшаяся в рамках процесса реструктуризации, - решить вопрос с держателями облигаций и CLN. Этим сейчас занимается МФК. Пока у нас получается замкнутый круг: чтобы согласовать реструктуризацию, нужно запустить процесс строительства, чтобы генерировать выручку. Для этого нужно получить новые кредитные ресурсы, привлечение которых тоже завязано на успешности реструктуризации. Еще год назад разговаривать с банками было невозможно, потому что предложений со ставками меньше 30% не было. Сейчас мы собираем предложения», отметил С.Полонский.

Говоря о взаимоотношениях с Альфа-банком, он сообщил: «Во-первых, и это самое главное: Альфа-банку не принадлежит корпорация, также банку не заложены акции Mirax Group и комплексы «Федерация» и Mirax Plaza. Во-вторых, с этих двух объектов еще осенью 2009 г. был снят арест. Сейчас мы остались должны Альфа-банку 155 млн. долларов (летом 2009 г. – 331 млн.). Под кредит заложен только наш основной офис, расположенный в стилобатной части башни «Федерация» и бизнес-центр на Брянской ул. В общей сложности – 40 тыс. кв. м. Также часть этой задолженности обеспечена моими личными поручительствами. Они были предоставлены еще весной 2009 г. под кредит, полученный корпорацией в Альфа-банке до приобретения им наших долговых обязательств у Credit Suisse (около 100 млн. долларов)».

По мнению, С.Полонского, «сложность ситуации состоит в том, что Альфе не нужна наша недвижимость. Мы расплачиваемся исключительно живыми деньгами, практически все финансовые потоки, которые есть, направляются на выплаты Альфа-банку. Надеемся, что в ближайшее время мы реструктурируем этот долг с помощью Сбербанка либо с ВТБ или с Альфой выработаем дополнительные договоренности, потому существующие условия для нас очень жесткие».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: КРИЗИС