Около 70% залогового имущества 20 крупнейших банков РФ приходится на недвижимость
Более 70% залогового имущества 20 крупнейших российских банков приходится на недвижимость, сообщила директор управления по работе с проблемными активами Сбербанка РФ Светлана Сагайдак на конференции «Залоги-2010».
Она отметила, что на жилую недвижимость приходится 18,5% обеспечения крупнейших банков, на коммерческую – 39,3%.
«Более 50% залоговой массы банка приходится на недвижимость. В целом на баланс компаний корпорации «Уралсиб» в результате реструктуризации перешли залоги, стоимость которых равняется примерно 5% активов банка», - отмечает советник председателя правления банка Алексей Чаленко.
У Промсвязьбанка на недвижимость приходится 46% залогового имущества в портфеле проблемных ссуд, сообщил вице-президент, руководитель департамента по работе с проблемными активами Промсвязьбанка Аскар Токсанбаев. «86% недвижимости по стрессовому портфелю получено в результате судебных взысканий, а порядка 14% - в результате внесудебных», - сказал он.
«Недвижимость мы пока не продаем, поскольку понимаем, что в большинстве случаев сейчас это принесет убытки. Возможно, будем упаковывать недвижимость в ЗПИФы. В банке уже запущена работа по их созданию», - сказал А.Токсанбаев.
По расчетам «Уралсиба», многие кредитные организации уже перегружены непрофильными активами. «При возможном ухудшении ситуации многие банки могут в связи с этим кризиса не пережить, но зачастую их хозяева этого не понимают», - сказал А.Чаленко.
По данным «Миэль-Коммерческая недвижимость», после закрытия игорных клубов и вывода их из Москвы, на рынок street-retail поступило порядка 70 тысяч объектов в разных округах города. Самые крупные из них расположены в центре – на Новом Арбате, Ленинском пр., Таганской пл. и т.д. Арендные ставки на объекты street-retail, ранее занимавшиеся игорными заведениями, оцениваются примерно в 700-1500 долларов за 1 кв. м в год, при этом их общая площадь составляет 80-200 тысяч кв.м. Но увеличение предложения, вопреки ожиданиям, не привело к снижению арендных ставок.
В связи с тем, что освободившиеся помещения имеют благоприятное месторасположение и высокий трафик, наиболее эффективно их использование в качестве объектов шаговой доступности – магазинов, досуговых центров и пр. Однако число сделок купли-продажи и аренды таких объектов весьма невелико и составляет не более 1% от общего объема.
«Помещения, ранее занимавшиеся игорными клубами, имеют высокую ликвидность. Но собственники, не желая демпинговать, не торопятся выставлять их на продажу, дожидаясь роста стоимости. В связи с этим, появление на рынке новых помещений никак не отразилось на уровне арендных ставок. Кроме того, такие предложения являются выгодным объектом для инвестиций, уровень доходности может быть оценен в 10%», - говорит директор компании Юрий Тараненко.