В Архангельской области утвержден Порядок сопровождения инвестиционных проектов
По словам губернатора Архангельской области Ильи Михальчука, главная цель создания такого Порядка – ликвидация бюрократических барьеров: «Инвесторам надо оказывать содействие. Я готов лично один день в неделю собирать комиссию с теми инвесторами, которым нужна наша помощь».
В регионе заканчивается формирование системы инвестиционного законодательства. Создана комиссия по инвестполитике при губернаторе. Один из элементов качественно иного отношения к инвесторам – это порядок сопровождения инвестпроектов. Он устанавливает единую универсальную процедуру при взаимодействии с федеральными, областными, муниципальными структурами, согласующими и контролирующими органами власти.
Министр экономического развития области Сергей Аверин привел пример сопровождения проекта по строительству завода по обетонированию труб в Архангельске. Обращение о возможном строительстве предприятия было направлено в адрес губернатора в мае 2009 г., а уже в мае 2010 г. завод планирует выпустить первую партию труб. За это время правительству области совместно с инвестором удалось пройти процедуры оформления участка, подключения к сетям инженерной инфраструктуры. Ремонт подъездных железнодорожных путей был согласован с РЖД. С Федеральной миграционной службой был увязан вопрос работы в Архангельске иностранных специалистов, выработан порядок таможенного оформления поставляемого оборудования.
В течение ближайшего месяца минэкономразвития Архангельской области заключит соглашения о сокращении сроков согласования инвестпроектов с федеральными органами власти.
«Наша цель – создать самые благоприятные условия для инвестиций. Ведь это наполняемость бюджетов и толчок к развитию территорий», - отметил замгубернатора по вопросам экономического развития и финансам Александр Дементьев.
По решению И.Михальчука через два месяца правительство области оценит, как работает Порядок сопровождения инвестпроектов. «Если схема не заработает, необходимо ее срочно корректировать, но добиваться результата», - заключил он.
Доходы от использования и продажи городского имущества в 2009 г. составили 46,9 млрд. рублей, сообщил заммэра, руководитель комплекса имущественно-земельных отношений Москвы Владимир Силкин.
«Это 87,5% от планового задания. Безусловно, мы могли выполнить план, и такой соблазн был, если бы начали распродавать объекты недвижимости со значительным дисконтом 50-60%. В условиях кризиса такие объекты разошлись бы моментально. Однако было принято решение не продавать имущество на «падающем» рынке, а сохранить его и заняться более эффективным управлением», - подчеркнул он.
В.Силкин сообщил, что за 2009 г. Москва заработала 12,02 млрд. рублей от сдачи в аренду нежилых помещений, а также 15,82 млрд. рублей от сдачи в аренду земельных участков. «Мы получили 2,16 млрд. рублей от продажи городского имущества, что составляет 31,7% от планового задания», - добавил заммэра.
«На 2010 г. общее задание установлено в размере 46,52 млрд. рублей», - отметил он. В.Силкин рассказал, что от продажи нежилых помещений и пакетов акций, аренды объектов культурного наследия, учреждений культуры, а также управления доходами от доверительного управления и от выкупа права требования на долю города при реализации инвестконтрактов столица должна заработать 17,63 млрд. рублей. Для департамента земельных ресурсов задание установлено в размере 28,9 млрд. рублей. Департамент должен заработать от продажи земли в собственность 3,5 млрд. рублей, должен собрать арендной платы за земельные участки на 17,39 млрд. рублей, выручить от продажи прав аренды 3 млрд. рублей и собрать земельного налога на 5 млрд. рублей.
Он отметил, что основными задачами для комплекса на 2010 г. является более эффективное управление имуществом столицы и АО с долей города, реорганизация московских ГУПов, более четкая работа с проблемными активами столицы, а также активная нормотворческая и методическая работа, передает ИА Интерфакс.