Эксперт: Вывод игорного бизнеса из Москвы увеличил объем предложения на рынке street-retail


01.03.2010 21:08

По данным «Миэль-Коммерческая недвижимость», после закрытия игорных клубов и вывода их из Москвы, на рынок street-retail поступило порядка 70 тысяч объектов в разных округах города. Самые крупные из них расположены в центре – на Новом Арбате, Ленинском пр., Таганской пл. и т.д. Арендные ставки на объекты street-retail, ранее занимавшиеся игорными заведениями, оцениваются примерно в 700-1500 долларов за 1 кв. м в год, при этом их общая площадь составляет 80-200 тысяч кв.м. Но увеличение предложения, вопреки ожиданиям, не привело к снижению арендных ставок.

В связи с тем, что освободившиеся помещения имеют благоприятное месторасположение и высокий трафик, наиболее эффективно их использование в качестве объектов шаговой доступности – магазинов, досуговых центров и пр. Однако число сделок купли-продажи и аренды таких объектов весьма невелико и составляет не более 1% от общего объема.

«Помещения, ранее занимавшиеся игорными клубами, имеют высокую ликвидность. Но собственники, не желая демпинговать, не торопятся выставлять их на продажу, дожидаясь роста стоимости. В связи с этим, появление на рынке новых помещений никак не отразилось на уровне арендных ставок. Кроме того, такие предложения являются выгодным объектом для инвестиций, уровень доходности может быть оценен в 10%», - говорит директор компании Юрий Тараненко.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



01.03.2010 13:48

Mirax Group за 2009 г. снизила долговую нагрузку с 770 до примерно 500 млн. долларов, сообщил председатель совета директоров группы Сергей Полонский. «Основная часть долга – это, конечно, Альфа-банк и держатели долговых бумаг – CLN и облигаций на сумму 298 млн. долларов. Кроме этого 83 млн. долларов мы должны МДМ банку, ЗАО «Кредит Европа банк» и прочим кредиторам2, сказал он в интервью газете «Коммерсант».

«Основная задача, оставшаяся в рамках процесса реструктуризации, - решить вопрос с держателями облигаций и CLN. Этим сейчас занимается МФК. Пока у нас получается замкнутый круг: чтобы согласовать реструктуризацию, нужно запустить процесс строительства, чтобы генерировать выручку. Для этого нужно получить новые кредитные ресурсы, привлечение которых тоже завязано на успешности реструктуризации. Еще год назад разговаривать с банками было невозможно, потому что предложений со ставками меньше 30% не было. Сейчас мы собираем предложения», отметил С.Полонский.

Говоря о взаимоотношениях с Альфа-банком, он сообщил: «Во-первых, и это самое главное: Альфа-банку не принадлежит корпорация, также банку не заложены акции Mirax Group и комплексы «Федерация» и Mirax Plaza. Во-вторых, с этих двух объектов еще осенью 2009 г. был снят арест. Сейчас мы остались должны Альфа-банку 155 млн. долларов (летом 2009 г. – 331 млн.). Под кредит заложен только наш основной офис, расположенный в стилобатной части башни «Федерация» и бизнес-центр на Брянской ул. В общей сложности – 40 тыс. кв. м. Также часть этой задолженности обеспечена моими личными поручительствами. Они были предоставлены еще весной 2009 г. под кредит, полученный корпорацией в Альфа-банке до приобретения им наших долговых обязательств у Credit Suisse (около 100 млн. долларов)».

По мнению, С.Полонского, «сложность ситуации состоит в том, что Альфе не нужна наша недвижимость. Мы расплачиваемся исключительно живыми деньгами, практически все финансовые потоки, которые есть, направляются на выплаты Альфа-банку. Надеемся, что в ближайшее время мы реструктурируем этот долг с помощью Сбербанка либо с ВТБ или с Альфой выработаем дополнительные договоренности, потому существующие условия для нас очень жесткие».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: КРИЗИС