В 2010 г. в Карелии будет реализован ряд проектов в сфере модернизации ЖКХ
Об итогах реализации в 2009 г. программ, направленных на модернизацию и реформирование системы ЖКХ Карелии рассказал на оперативном совещании правительства региона председатель комитета по реформированию ЖКХ Владимир Корягин.
В 2009 г. в программе капремонта жилья участвовали 176 многоквартирных домов из 6 МО. Как отметил В.Корягин, темпы работ существенно увеличились, а площадь отремонтированных домов в несколько раз превысила объемы ряда предыдущих лет.
Основные показатели плановые программы реформирования и модернизации ЖКХ в целом по региону достигнуты. С 2005 г. прекращены дотации, жители оплачивают услуги ЖКХ 100%, а все меры социальной поддержки осуществляются адресно на счета граждан. Сокращается доля убыточных организаций и убытков в ЖКХ Карелии: за 2009 г. ожидается снижение убытков почти в 3 раза по сравнению с 2008 г.
Продолжается модернизация объектов коммунальной инфраструктуры. За счет средств федерального бюджета в 2009 г. закончена реконструкция водозаборных сооружений и напорных водоводов пос. Лоухи, возобновлена реконструкция водоочистных сооружений в Петрозаводске.
Как рассказал В.Корягин, сейчас на рассмотрении в Инвестиционном фонде находится крупный проект по реконструкции и строительству котельных в Пудожском районе. Его общая стоимость предварительно составляет 682 млн. рублей. Ведутся переговоры и по проекту строительства 18 канализационно-очистных сооружений с предположительным объемом инвестиций 3,7 млрд. рублей. Подготовлен проект по реконструкции более 10 муниципальных источников теплоснабжения: районные котельные планируется переводить на местные топливно-энергетические ресурсы. В 2009 г. для организации работ по добыче топливного торфа подготовлены 8 торфоплощадок в 5 районах. Проведен подготовительный этап работ по реализации новых инвестпроектов на 4 торфяных месторождениях.
Продолжился перевод жилых домов на природный газ. В 2009 г. на него переведена котельная и 2 муниципальных жилых дома перешел пос. Мелиоративный Прионежского района.
Среди приоритетов в работе Комитета на 2010 г. – разработка программы «Обеспечение населения Карелии питьевой водой на 2010-2020 гг.», а также концепции Комплексной программы модернизации и реформирования ЖКХ региона на 2010-2020 гг.
Mirax Group за
«Основная задача, оставшаяся в рамках процесса реструктуризации, - решить вопрос с держателями облигаций и CLN. Этим сейчас занимается МФК. Пока у нас получается замкнутый круг: чтобы согласовать реструктуризацию, нужно запустить процесс строительства, чтобы генерировать выручку. Для этого нужно получить новые кредитные ресурсы, привлечение которых тоже завязано на успешности реструктуризации. Еще год назад разговаривать с банками было невозможно, потому что предложений со ставками меньше 30% не было. Сейчас мы собираем предложения», отметил С.Полонский.
Говоря о взаимоотношениях с Альфа-банком, он сообщил: «Во-первых, и это самое главное: Альфа-банку не принадлежит корпорация, также банку не заложены акции Mirax Group и комплексы «Федерация» и Mirax Plaza. Во-вторых, с этих двух объектов еще осенью
По мнению, С.Полонского, «сложность ситуации состоит в том, что Альфе не нужна наша недвижимость. Мы расплачиваемся исключительно живыми деньгами, практически все финансовые потоки, которые есть, направляются на выплаты Альфа-банку. Надеемся, что в ближайшее время мы реструктурируем этот долг с помощью Сбербанка либо с ВТБ или с Альфой выработаем дополнительные договоренности, потому существующие условия для нас очень жесткие».