Mirax Group за 2009 г. снизила долговую нагрузку с 770 до 500 млн. долларов
Mirax Group за
«Основная задача, оставшаяся в рамках процесса реструктуризации, - решить вопрос с держателями облигаций и CLN. Этим сейчас занимается МФК. Пока у нас получается замкнутый круг: чтобы согласовать реструктуризацию, нужно запустить процесс строительства, чтобы генерировать выручку. Для этого нужно получить новые кредитные ресурсы, привлечение которых тоже завязано на успешности реструктуризации. Еще год назад разговаривать с банками было невозможно, потому что предложений со ставками меньше 30% не было. Сейчас мы собираем предложения», отметил С.Полонский.
Говоря о взаимоотношениях с Альфа-банком, он сообщил: «Во-первых, и это самое главное: Альфа-банку не принадлежит корпорация, также банку не заложены акции Mirax Group и комплексы «Федерация» и Mirax Plaza. Во-вторых, с этих двух объектов еще осенью
По мнению, С.Полонского, «сложность ситуации состоит в том, что Альфе не нужна наша недвижимость. Мы расплачиваемся исключительно живыми деньгами, практически все финансовые потоки, которые есть, направляются на выплаты Альфа-банку. Надеемся, что в ближайшее время мы реструктурируем этот долг с помощью Сбербанка либо с ВТБ или с Альфой выработаем дополнительные договоренности, потому существующие условия для нас очень жесткие».
Власти Москвы выступают за продление сроков заключаемых договоров на обслуживание городских дорог, заявила руководитель департамента экономической политики и развития столицы Марина Оглоблина.
«Мы считаем, что бюджетное законодательство позволяет заключать долгосрочные контракты. В первую очередь, такие контракты необходимо заключать в комплексе городского хозяйства», - сказала она на заседании московского правительства.
М.Оглоблина отметила, что начинать нужно с содержания дорог, предусмотрев в долгосрочном контракте обязанности подрядчиков по проведению текущего ремонта. "Только в рамках 3-летних договоров возможно решить те или иные задачи", - подчеркнула М.Оглоблина, передает ИА Интерфакс.